Первое место в рейтинге самых богатых людей занял 67-летний мексиканский телемагнат Карлос Слим, пишут РИА “Новости”.

Теперь его состояние, по оценкам Forbes, составляет 67,8 миллиардов долларов, тогда как сдвинутый на вторую позицию Гейтс владеет лишь 59,2 миллиардами.

Слим сколотил состояние в начале 1990-х за счёт приватизации государственной телефонной компании Telmex, которую он превратил в одно из самых прибыльных предприятий страны.

Слим уже является распорядителем ряда благотворительных фондов с общим капиталом около 3 млрд долларов. Один из его фондов финансируется в основном из прибылей Telmex, другой существует за счёт его личных отчислений.

Ещё недавно Слим занимал в рейтинге Forbes лишь третье место. Потом он смог заработать 4 млрд долларов, увеличив состояние до 53 млрд долларов. Он поднялся на вторую строчку, потеснив известного финансиста Уоррена Баффетта (52,4 млрд).

А богатейшим человеком на Земле он стал благодаря росту цен на акции телекоммуникационной корпорации America Movil: за второй квартал 2007 года акции компаний поднялись в цене на 27%. Также поднялись в цене и акции банка мексиканца.

Кстати, в Мексике, где проживает Слим, доход на душу населения в год составляет менее 6800 долларов, при этом половина населения живёт в бедности.

Напомним, что Гейтс был самым богатым человеком на планете более 10 лет.

источник: NEWSru.ua

Весь список ТОП-50 на сегодняшний день весит $ 112 млрд – это больше, чем два годовых бюджета, рассчитанных на остальных 46 млн украинцев. В прошлом году Корреспондент предположил, что к 2008-му Ринат Ахметов станет самым богатым человеком в СНГ. Мы не ошиблись. $ 31,1 млрд – такова оценка нынешнего состояния донецкого бизнесмена. Это вдвое больше, чем год назад и на $ 1,5 млрд больше, чем стоимость активов самого богатого гражданина России Олега Дерипаски.

Более того, собственник Систем Кэпитал Менеджмент, по подсчетам инвестиционной компании Dragon Capital, теперь стал самым богатым человеком Европы. Он оставил позади шведского бизнесмена, собственника торговой сети IKEA Ингвара Кампрада, который за год потерял в активах $ 2 млрд.

Стремительнее других дорожали активы угольных магнатов. Это позволило троице из концерна Энергия – Виктору Нусенкису, Леониду Байсарову и Геннадию Васильеву – всего за год превратиться из миллионеров в миллиардеров. Самой богатой на миллиардеров остается днепропетровская финансово-промышленая группа Приват, которая делегировала в список трех своих совладельцев с общим капиталов в $ 17,7 млрд.
История успеха Игоря Коломойского, Геннадия Боголюбова и Алексея Мартынова еще не завершена. Сейчас группа Приват в привычной для себя манере скупает наиболее аппетитные активы.

Металлургия и энергетика – основа благополучия минимум 20 участников рейтинга ТОП-50. Еще десять человек сколотили состояния преимущественно в банковском секторе. Мировая конъюнктура и потребительский бум дали возможность заработать не только металлургам и банкирам, но также строителям и пищевикам.

Застройщики Николай Толмачев и Лев Парцхаладзе удвоили свои состояния, а собственник торговой сети Велика Кишеня Роман Лунин практически утроил его. Прошедший год был явно не годом водки. Активы ее производителей подешевели. А вот молочники, напротив, заработали. Игорь Еремеев в паре со своим компаньоном Степаном Ивахивым уже практически сколотили $ 1 млрд.

Хороший пример того, как уход из публичной политики не банкротит, а обогащает бизнесмена. Оба – в прошлом члены Блока Литвина.

В целом украинский капитализм немного ослабил свое присутствие в парламенте. Год назад Партия регионов делегировала в Верховную Раду восемь человек из списка ТОП-50 Корреспондента, а теперь – семь. У Блока Юлии Тимошенко в парламенте пять “бриллиантовых” штыков, вместо прошлогодних восьми. Социалистическая партия потеряла единственного миллиардера-депутата.

Ежегодный рейтинг Корреспондента ложится в основу других оценок состояний самых богатых украинцев. Расчеты для журнала производят финансовые специалисты инвестиционной компании Dragon Capital согласно утвержденной в ней системе оценки активов на основе рыночной капитализации предприятий и метода сравнительных оценок. Корреспондент также связывается с каждым потенциальным кандидатом, который может попасть в рейтинг, для уточнения списка его активов.

ЧЕТЫРЕ ЛЮБОПЫТНЫХ ФАКТА

1. Капитал всех участников ТОП-50 — $ 112,7 млрд, что превышает два госбюджета Украины

2. Самый богатый украинец Ринат Ахметов впервые стал самым богатым европейцем, доведя стоимость своих активов до рекордных $ 31,1 млрд

3. Больше всего богачей в Партии регионов — восемь человек ($ 35,42 млрд)

4. В список ТОП-50 попали шесть новичков, один восстановил свое присутствие, и семь человек покинули высшую лигу отечественного капитализма

Биография Саакашвили Михаила Николаевича

Михаил Николозович Саакашвили родился 21 декабря 1967 года в городе Тбилиси в один день с Иосифом Сталиным (Джугашвили). Саакашвили периодически подчеркивает это обстоятельство и именно им объясняет свою непримиримость к “врагам народа”, а таковыми он считает коррумпированных чиновников [133], [132]. Отец – Николоз Саакашвили, известный грузинский врач, после рождения сына покинул семью. Воспитывали Саакашивили мать (Гиули Аласания, профессор-историк, специалист по культуре средневековой Грузии) и дядя по материнской линии (Темур Аласания, советский дипломат, работавший в ООН).

Саакашвили Михаил – Президент Грузии, председатель партии “Национальное движение”. Саакашвили стал одним из лидеров “революции роз”, в результате которой был отрешен от власти Эдуард Шеварднадзе. Дважды Михаил Саакашвили избирался президентом Грузии: первый раз – в январе 2004 года, затем в ноябре 2007 года ушел в отставку, чтобы принять участие в досрочных выборах президента Грузии, и в январе 2008 года вновь был избран президентом Грузии. Ранее возглавлял законодательное собрание Тбилиси (2002-2003), занимал пост министра юстиции Грузии (2000-2001) и был членом грузинского парламента (1995-2000), с 1996 года возглавлял парламентский комитет по конституционным и юридическим вопросам. Одной из главных задач своего президентства Саакашвили называет восстановление территориальной целостности Грузии (возвращение под юрисдикцию Тбилиси непризнанных республик Абхазия и Южная Осетия), во внешней политике ориентируется на США, в перспективе видит Грузию в составе Евросоюза и НАТО. За время пребывания у власти Саакашвили не раз выступал с острой критикой и прямыми обвинениями в адрес России, добился досрочного вывода российских военных баз с территории Грузии. В августе 2008 года Саакашвили объявил о начале операции по восстановлению конституционного порядка в Южной Осетии, которая после вмешательства российских войск переросла в полномасштабные боевые действия.  

В 1984 году Саакашвили окончил 51-ю тбилисскую среднюю школу с золотой медалью. В 1992 году с отличием окончил факультет международного права Киевского института международных отношений. По данным некоторых СМИ, в 1988 году Саакашвили был исключен из ВЛКСМ и отчислен из института за распространение диссидентской литературы. Восстановиться в институте он смог только после прохождения в 1989-90 годах срочной службы в пограничных войсках СССР.

В 1993 году Саакашвили работал юристом-консультантом в государственном комитете Грузии по защите прав человека. В конце того же года стал стипендиатом Конгресса США и был направлен на обучение в Колумбийский университет (Нью-Йорк), где получил степень магистра права. В 1995 году защитил докторскую диссертацию в Университете имени Джорджа Вашингтона (Вашингтон, округ Колумбия). Кроме того, в 1993-95 годах Саакашвили прошел курсы обучения в Международном институте прав человека в Страсбурге, Флорентийской академии права и Гаагской академии международного права.

Одновременно, в 1993-1995 годах, Саакашвили работал в Норвежском институте прав человека в Осло, гуманитарной исследовательской организации, занимающейся проблемами беженцев, а после – в крупной нью-йоркской адвокатской фирме Patterson, Belknap, Webb & Tyler, специализирующейся на финансово-правовом обеспечении энергетических и нефтегазовых проектов в странах “третьего мира”.

Видео саакашвили

В 1995 году Саакашвили вернулся в Грузию, где был избран депутатом грузинского парламента от возглавляемой Зурабом Жванией партии “Союз граждан Грузии”, поддерживавшей в то время президента Эдуарда Шеварднадзе. В 1996 году Саакашвили занял пост председателя парламентского комитета по конституционным и юридическим вопросам. В августе 1998 года возглавил парламентскую фракцию “Союза граждан Грузии”.В октябре 2000 года Саакашвили был назначен министром юстиции Грузии. На посту министра Саакашвили посещал колонии и тюрьмы, собирал библиотеки для заключенных, ремонтировал водопроводы, завершил строительство новой колонии. По мнению ряда наблюдателей и некоторых СМИ, в его действиях было много популизма. В частности на одном из заседаний правительства Саакашвили выложил на стол разработанный им законопроект о конфискации незаконно нажитого имущества и предъявил фотографии выстроенных чиновниками дворцов. Указывая пальцем, он называл имена и фамилии своих коллег-министров, которым принадлежали эти дворцы. В сентябре 2001 года Саакашвили подал в отставку, обвинив Шеварднадзе и членов правительства в коррупции.

В ноябре 2001 года Саакашвили был избран депутатом городского парламента (Сакребуло) Тбилиси. В 2002 году организовал и возглавил партию “Национальное движение” (с 2004 года – “Eдиное национальное движение”). В 2002-2003 годах занимал пост председателя тбилисского Сакребуло. В это время Саакашвили неоднократно обвинял действующую власть в проведении корыстной антинародной политики. В российских СМИ за эмоциональность и импульсивность Саакашвили стали называть “грузинским Жириновским” [126], [131], [122], [105].

Осенью 2003 года Саакашвили, вместе с Жванией и спикером парламента Нино Бурджанадзе, возглавил “революцию роз” – поддержанный большинством населения страны бескровный государственный переворот, в результате которого Шеварднадзе был отрешен от власти. Эксперты и СМИ разошлись в оценке причин “революции роз”. Одни считали, что революция стала следствием недовольства народа правлением Шеварднадзе, при котором уровень жизнь в Грузии был чрезвычайно низок, а коррупция достигла большого размаха. Другие настаивали на том, что революция во многом была спланирована Государственным департаментом США и осуществлена на средства близких к правительству США некоммерческих фондов [129], [114], [127], [126], [131].

4 января 2004 года на президентских выборах Саакашвили подержали 95 процентов избирателей. Он был единым кандидатом от партий “Национальное движение” и “Бурджанадзе – Демократы” [126], [131], [123], [116], стал самым молодым действующим главой государства в Европе и одним из самых молодых в мире [126], [131], [123], [116].

В марте 2004 года объединенный блок Саакашвили и Бурджанадзе “Национальное движение – Демократы” одержала победу на парламентских выборах, получив 76,04 процента голосов избирателей [125], [126], [131], [123].

В мае 2004 года Саакашвили повторил “революцию роз” в Аджарской автономной республике, добившись отстранения от власти ее главы Аслана Абашидзе, которому пришлось бежать за пределы Грузии. До этого на протяжении одиннадцати лет Аджария фактически пользовалась правами суверенного государства и не подчинялась Тбилиси [112], [119].

Как подчеркивал Саакашвили, одну из главных задач своей работы на посту президента он видел в воссоздании территориальной целостности страны, а именно – в возвращении в состав Грузии Южной Осетии и Абхазии, непризнанных республик, объявивших о своей независимости в 1992 году. Саакашвили неоднократно предпринимал попытки дипломатическим путем восстановить государственные связи с Сухуми и Цхинвали. Вместе с тем, как считает ряд СМИ, при первом удобном случае Саакашвили не остановится и перед военной операцией против абхазов и осетин [124], [96], [97].

3 февраля 2005 года умер один из политических соратников Саакашвили – Зураб Жвания, к тому времени занимавший пост премьер-министра. По данным следствия, он задохнулся от угарного газа при использовании бытового обогревателя. Вместе с тем, по данным ряда СМИ, Жвания был убит. Среди возможных заказчиков убийства некоторые политики называли и Саакашвили, для которого Жвания, якобы, представлял угрозу как возможный претендент на президентский пост. В частности, с подобной версией выступил находящийся в розыске экс-глава службы государственной безопасности Грузии, лидер грузинской партии “Справедливость” Игорь Гиоргадзе [121], [120], [126].

Зимой 2005 года правительство Грузии потребовало скорейшего вывода российских военных баз из городов Ахалкалаки и Батуми. Наблюдатели отмечали, что хотя этот вопрос и ранее рассматривался грузинским правительством, именно при Саакашвили он был поставлен таким категорическим образом [108], [109]. В марте 2005 года парламент Грузии принял резолюцию, согласно которой российские военные должны были покинуть Грузию не позднее 1 января 2006 года. В ответ на это представители России заявил, что для вывода потребуется не менее трех лет. В итоге 31 марта 2006 года в Сочи были подписаны российско-грузинские соглашения о выводе российских баз до конца 2008 года [109], [107], [108], [118].

Многие российские политики, эксперты и СМИ полагают, что деятельность Саакашвили направлена против России. При этом они неоднократно отмечали, что грузинский президент позволяет себе использовать антироссийскою риторику и высказывает необоснованные подозрения в адрес российских властей. В частности, 22 января 2006 года, после взрывов на магистральных газопроводах, в результате которых была перекрыта подача газа в Грузию и Армению, Саакашвили заявил, что расценивает взрывы как диверсию, после чего обвинил Москву в шантаже [110], [111]. Кроме того, при Саакашвили грузинские власти стали систематически задерживать российских миротворцев в зонах грузино-абхазского и грузино-осетинского конфликтов. Так, 15 июля 2006 года грузинской военной полицией в районе абхазского города Гори был на несколько часов арестован заместитель главкома сухопутных войск РФ по миротворческой деятельности Валерий Евневич. МИД России расценил это инцидент как провокацию, нацеленную на дальнейшую эскалацию напряженности в регионе [98], [99], [95].

Новый повод Саакашвили для обвинений в адрес Москвы дал глава Роспотребнадзора главный санитарный врач РФ Геннадий Онищенко, запретивший 27 марта 2006 года ввозить в Россию грузинские вина [104], а позже – и минеральную воду из-за их несоответствия стандартам качества [101], [103]. Саакашвили назвал этот запрет политическим давлением на Грузию, отметив, что Грузия – страна виноделия и прекращение импорта вина – это не технический вопрос, а политический. 10 апреля Саакашвили назначил министра обороны Грузии Ираклия Окруашвили спецуполномоченным президента по продвижению грузинского вина на новые зарубежные рынки [106], [102].

В конце июля – начале августа 2006 года Грузия провела полицейскую спецоперацию в Кодорском ущелье после того, как бывший уполномоченный президента Эмзар Квициани объявил о своем неповиновении Тбилиси. По окончании операции Саакашвили заявил, что, установив контроль государства над ущельем (расположенным в восточной части Абхазии), Грузия сделала серьезный шаг вперед на пути воссоздания своей территориальной целостности [94], [97].

6 августа 2006 года в Грузии был арестован ряд деятелей пророссийской оппозиции. В частности, под арестом оказались руководитель фонда “Антисорос” Майя Николеишвили и лидер монархической партии Теймураз Жоржолиани. Комментируя эти аресты, Саакашвили заявил, что арестованные планировали государственный переворот [92], [91]. В свою очередь сами оппозиционеры назвали аресты репрессиями, подчеркнув, что правительство Саакашвили постоянно оказывало давление на оппозицию, ориентированную на Россию [93], [90], [92].

2 октября 2006 года Россия объявила о начале транспортной блокады Грузии. Это заявление было сделано после того, как 27 сентября грузинская полиция арестовала четырех российских офицеров по обвинению в шпионаже. И хотя 2 октября военнослужащие были переданы российской стороне, 3 октября решение о блокаде вступило в силу. Саакашвили назвал блокаду проверкой независимости и самостоятельности Грузии. В свою очередь, российские власти заявили, что предпринятые действия являются ответом на антироссийский курс правительства Саакашвили [86], [88], [89].

5 октября 2006 года в Грузии прошли досрочные муниципальные выборы, на которых партия Саакашвили “Единое национальное движение” получила 56 процентов голосов. Оппозиция заявила, что на выборах были допущены грубые нарушения. Такого же мнения придерживались представители российских властей. По их словам, выборы не могут считаться легитимными, так как первоначально их планировали провести в декабре 2006 года, однако в последний момент голосование было перенесено на 5 октября. Таким образом, считает Москва, оппозиция не имела времени, чтобы подготовиться к выборам [85], [87].

25 сентября 2007 года бывший министр обороны Грузии Окруашвили официально объявил о создании оппозиционной действующей власти партии “Для единой Грузии” [84]. В тот же день в эфире грузинской телекомпании “Имеди” он сообщил, что Саакашвили в начале июля 2005 года якобы вел с ним переговоры о возможном убийстве известного коммерсанта Бадри Патаркацишвили. Бывший министр рассказал, что тогда он проигнорировал предложение президента. По его словам, он “догадался, что это ловушка. Если бы я принял это решение и выполнил задание, на другой день убрали бы меня”. Также Окруашвили заявил, что премьер-министр Грузии Зураб Жвания был убит, а не отравился угарным газом в квартире, где нашли его тело в феврале 2005 года [82]. Кроме того, экс-министр обвинил Саакашвили и его окружение в коррупции и нерешительности и одновременно в том, что ими был разработан секретный план операции по возвращению Южной Осетии в состав Грузии в 2006 году [81], [83], [84]. Заявления Окруашвили были восприняты официальным Тбилиси как начало “войны компроматов”. Было высказано предположение, что экс-министра вынудила к этому антикоррупционная борьба, начавшаяся против представителей его клана [81].

27 сентября 2007 года Окруашвили был задержан грузинскими правоохранительными органами. 28 сентября Тбилисский городской суд удовлетворил ходатайство прокуратуры Грузии о его двухмесячном предварительном заключении. Бывшего министра обвинили по статьям 181 (”вымогательство”), 194 (”отмывание денег”), 332 (”злоупотребление служебными полномочиями”) и 342 (”служебная халатность”) УК Грузии. 29 сентября Саакашвили, вернувшись в Грузию из зарубежного турне, категорически отверг обвинения в коррупции, выдвинутые против него Окруашвили. При этом он особо подчеркнул, что судьбу экс-министра будет решать суд [77]. Кроме того, грузинский лидер пообещал восстановить территориальную целостность Грузии до осени 2008 года, когда истекут его президентские полномочия [78]. Окруашвили, в свою очередь, отверг выдвинутые против него прокуратурой обвинения и заявил, что считает себя политзаключенным [79], [80], [76].

8 октября 2007 года Окруашвили признал себя виновным в халатности и, частично, в вымогательстве, после чего был освобожден под залог [75], [74]. В тот же день представитель прокуратуры Грузии заявил о начале предварительного следствия по обвинениям, которые бывший министр выдвинул в отношении Саакашвили [75].

2 ноября 2007 года перед зданием грузинского парламента в Тбилиси прошла массовая акция протеста, организованная рядом оппозиционных партий. Ее участники потребовали провести досрочные парламентские выборы и освободить политзаключенных. После того, как власти отказались вести переговоры с оппозиционерами, те заявили, что главным их требованием является отставка Саакашвили [71], [61], [68]. По данным СМИ, число участников митинга превысило 50 тысяч человек [72], [73]. Выступления оппозиции продолжилось и в последующие дни, но число участвующих в акциях сократилось до 10-15 тысяч человек [68]. 6 ноября в эфире телеканала “Имеди” Окруашвили, к этому времени покинувший страну, подтвердил все ранее выдвинутые им обвинения в отношении Саакашвили [70], [61].

7 ноября 2007 года очередной митинг, в котором участвовало около пяти тысяч человек, был разогнан полицией и отрядами спецназа. Против манифестантов применили слезоточивый газ и водометы. В результате в больницы обратились более 500 человек. Свои действия власти объяснили необходимостью восстановить движение транспорта. Вечером этого же дня Саакашвили выступил с телеобращением к гражданам Грузии. Он оправдал разгон митинга, попутно обвинив в организации беспорядков российские спецслужбы. Официальный Тбилиси обвинил трех сотрудников российского посольства в разведывательной деятельности. Тогда же прекратил свое вещание телеканал “Имеди”: в здание компании вошел отряд спецназа, после чего сигнал канала был блокирован. В ночь на 8 ноября 2007 года в Грузии было введено чрезвычайное положение сроком на 15 дней. Была приостановлена работа независимых радио- и телекомпаний, запрещены митинги и забастовки [61], [63], [66], [67], [62], [69].

8 ноября 2007 года Саакашвили объявил о проведении 5 января 2008 года досрочных президентских выборов. Таким образом, грузинский лидер косвенно согласился с требованием оппозиции, которая выступала против одновременного проведения парламентских и президентских выборов осенью 2008 года. Параллельно с выборами главы государства должен состояться референдум о сроке проведения парламентских выборов, которые могут пройти весной или осенью 2008 года. Саакашвили пояснил, что добровольно идет на сокращение срока своего правления и тем самым дает оппозиции “шанс показать свою силу” [64], [65]. 16 ноября Саакашвили обьявил об отмене чрезвычайного положения, отставке премьер-министра Зураба Ногаидели и назначении на его место председателя наблюдательного совета Банка Грузии Ладо Гургенидзе [59].

24 ноября 2007 года Саакашвили объявил о своей отставке с поста президента Грузии. На этот шаг он пошел для того, чтобы получить право на участие в предвыборной кампании. Согласно основному закону Грузии, исполняющим обязанности президента стала председатель парламента Бурджанадзе. На следующий день грузинский парламент официально назначил сегодня дату внеочередных выборов главы государства на 5 января 2008 года [58], [57].

6 декабря 2007 года Центризбирком Грузии официально зарегистрировал Саакашвили кандидатом в президенты [55]. Всего ЦИК зарегистрировал семь кандидатов. Таким образом, помимо Саакашвили, участниками президентских выборов стали: Леван Гачечиладзе от объединенной оппозиции, Шалва Нателашвили от Лейбористской партии, коммерсант Бадри Патаркацишвили от инициативной группы, Давид Гамкрелидзе от партии “Новые правые”, Гия Маисашвили от Партии будущего и Ирина Саришвили-Чантурия от политического движения “Надежда”. Первоначально желание участвовать в выборах высказывали 22 человека. Часть из них добровольно сняла свои кандидатуры, другая часть не смогла собрать необходимое число подписей сторонников [54], [60], [56].

5 января 2008 года в Грузии состоялись выборы президента. По данным ЦИК, явка избирателей составила 56,17 процента [49]. СМИ особо отмечали, что данные опросов избирателей после голосования (экзит-полов) противоречили друг другу. Так, по сведениям украинского центра “Общее европейское дело”, ни один из кандидатов не набрал более 50 процентов голосов, необходимых для победы в первом туре. Лидировал на выборах представитель объединенной оппозиции Гачечиладзе с 31 процентом голосов. Саакашвили же занял второе место, набрав 24,4 процента. В то же время проект государственных грузинских телекомпаний “Экзит-пол-2008″ утверждал, что Саакашвили победил уже в первом туре с 52,5 процентами голосов, а Гачечиладзе набрал 28,5 процента. Комментируя эти противоречия, председатель Центризбиркома Грузии Леван Тархнишвили обвинил “Общее европейское дело” в отказе назвать заказчика экзит-пола, что, по его мнению, являлось нарушении грузинского законодательства [51], [50], [52].

Одновременно с выборами прошел референдум о вступлении Грузии в НАТО [53], [50]. Вступление Грузии в НАТО поддержали 72,5 процента голосовавших граждан [44].

13 января 2008 года ЦИК Грузии официально объявил Саакашвили победителем президентских выборов. Саакашвили набрал 53,47 процента голосов и, таким образом, стал победителем уже в первом туре. Основной конкурент Саакашвили Гачечиладзе набрал 25,67 процента [44], [45], [48]. В тот же день в Тбилиси прошел массовый митинг оппозиции, в котором, по разным оценкам, участвовало от 50 до 80 тысяч человек. Митингующие обвиняли власти в фальсификации итогов выборов. Один из лидеров оппозиции Георгий Хаиндрава, выступая перед собравшимися, назвал митинг “народной инаугурацией Гачечиладзе”. СМИ отмечали, что акция оппозиции парализовала движение транспорта в центре грузинской столицы [46], [47].

20 января 2008 года состоялась инаугурация Саакашвили на пост президента Грузии [42], [43].

21 мая 2008 года в Грузии прошли выборы в парламент. 23 мая ЦИК опубликовал предварительные данные, согласно которым возглавляемая Саакашвили партия “Национальное движение” получила около 120 из 150 мандатов в будущем парламенте. Половина депутатов избиралась по мажоритарной системе, другая половина – по пропорциональной. Кандидаты правящей партии выиграли в 71 мажоритарном округе. Два мандата получила объединенная оппозиция, а еще два – Республиканская партия Давида Усупашвили. По пропорциональной системе Нацдвижение, согласно предварительным данным, получило 59,9 процента голосов, объединенная оппозиция – 17,65 процента, Христиан-демократическое движение Георгия Таргамадзе – 8,22 процента, Лейбористская партия Нателашвили – 7,56 процента. Республиканская партия набрала лишь 3,75 процента и не смогла преодолеть пятипроцентный барьер. Представители оппозиционных партий не согласились с оглашенными результатами, а некоторые из них заявили, что могут отказаться от своих мандатов. Часть оппозиционеров также провела 26 мая массовую акцию протеста, приуроченную ко дню Независимости Грузии [37], [35], [36], [33].

После переизбрания Саакашвили на пост президента, Грузия начала активную подготовку к возвращению Абхазии и Южной Осетии под контроль правительства. Истребителем ВВС Абхазии 18 марта 2008 года над территорией непризнанной республики был сбит грузинский беспилотный летательный аппарат (БПЛА) израильского производства. Тогда грузинская сторона не признала потерю БПЛА [40], [41], [39]. 20 апреля над Абхазией был сбит еще один беспилотный самолет-разведчик: на этот раз Грузия признала потерю, заявив, что его сбил МиГ-29 ВВС России. Доклад специальной комиссии ООН подтвердил, что БПЛА был сбит российским истребителем [34], [38]. В мае 2008 года над Абхазией было сбито еще три беспилотника. Тогда же Саакашвили признал, что Грузия в 2006-2008 году закупила у Израиля 40 БПЛА и что они совершали разведывательные полеты над Абхазией. Также Саакашвили обвинил Россию в бомбардировке грузинской территории и международной агрессии [34], [32].

На неформальном саммите СНГ в Санкт-Петербурге в начале июня 2008 года Саакашвили встретился с президентом России Дмитрием Медведевым, обсуждались вопросы о вступлении Грузии в НАТО, однако никаких договоренностей между главами государств достигнуто не было [31].

В ночь с 14 на 15 июня в результате перестрелки между войсками Южной Осетии и Грузии был убит один и ранено четыре человека [30]. В начале июля столкновения продолжились, 3 июля 2008 года в результате операции грузинских спецслужб был убит подполковник южноосетинской милиции Нодар Бибилов, начались новые перестрелки в Цхинвали. Утром 4 июля Кокойты заявил о начале всеобщей мобилизации, однако днем она была приостановлена [29]. 8 июля Южной Осетией было похищено четверо грузинских военнослужащих-артиллеристов. Саакашвили объявил о проведении спецоперации по их освобождению, однако южноосетинская сторона отпустила пленных. 9 июля 2008 года самолеты ВВС РФ облетели зону грузино-осетинского конфликта. По заявлению Цхивали, Россия предотвратила войну между Южной Осетией и Грузией [27], [28]. Полеты российских боевых самолетов над Южной Осетией Саакашвили назвал актом агрессии и отозвал посла Грузии из Москвы. Во время визита государственного секретаря США Кондолиззы Райс в Грузию 10 июля и на международной конференции в Ялте 13 июля 2008 года Саакашвили подтвердил желание урегулирования конфликта в Южной Осетии и Абхазии дипломатическими методами [26], [27]. Несмотря на это, по предложению Саакашвили парламент Грузии в июле 2008 года принял решение об увеличении численности грузинской армии и расходов на оборону [25].

В ночь с 1 на 2 августа ситуация в Южной Осетии накалилась — в результате перестрелки погибло шесть осетин [24]. 6 августа конфликт перешел в новую фазу: южноосетинскими войсками был уничтожен грузинский броневик, начались обстрелы Цхвинали из минометов [23]. Утром 7 августа грузинские войска заняли позиции рядом с границей Южной Осетии. В середине дня Саакашвили объявил об одностороннем прекращении огня. Также в своем обращении он заявил, что южноосетинская сторона использовала в боевых действиях артиллерию и танки [22]. Однако перемирие было нарушено самой Грузией: вечером 7 августа грузинские войска вошли на территорию Южной Осетии. При этом грузинская сторона заявила, что после того, как Саакашвили объявил одностороннее прекращение огня, осетинская сторона начала обстреливать некоторые грузинские деревни, а также пост миротворцев, тогда же была замечена первая колонна с так называемыми добровольцами, кторые шли якобы со стороны России через Рокский тоннель. Это и вынудило грузинскую сторону отказаться от ею же декларированного воздержания от огня [18]. Саакашвили назвал происходившее операцией по восстановлению конституционного порядка. Тяжелому артиллерийскому обстрелу был подвергнут Цхинвали [20], [15], [9]. Поток беженцев из Южной Осетии направился в сторону России [16]. Обстрелу была подвергнута база российских миротворцев в Цхвинали [15]. Премьер-министр России Путин объявил, что Грузия осуществляет геноцид населения Южной Осетии [8], [16]. Днем 8 августа через Рокский тоннель в Южную Осетию вошли соединения 58-й танковой армии России. Президент России заявил о том, что “российские миротворцы приступили к операции по принуждению к миру в зоне грузино-осетинского конфликта”, российские ВВС нанесли авиаудары по военным объектам на территории Грузии [11], [12], [10], [15]. Саакашвили объявил в Грузии мобилизацию резервистов и отозвал двухтысячный грузинский контингент из Ирака, а также пригрозил России объявлением войны [13], [21], [17].

Днем 9 августа Саакашвили ввел в Грузии военное положение, отметив при этом, что оно не подразумевает отмены свободы передвижения и ограничения свободы прессы [17], [13]. Также Саакашвили объявил о готовности начать переговоры о перемирии, однако российская сторона заявила, что грузинские войска должны быть прежде полностью выведены из Южной Осетии [19], [6]. Саакашвили обвинил Россию в бомбежке мирного населения в Поти и посягательстве на суверенитет Грузии [17]. Совет безопасности ООН не поддержал ни предложенную Россией резолюцию об обвинении правительства Грузии в начале конфликта и геноциде собственного населения, ни предложение Грузии об осуждении вмешательства России в конфликт [5], [17].

10 августа Саакашвили заявил, что грузинские войска выведены из зоны конфликта, и потребовал перемирия [14]. Вечером были начаты переговоры между министрами иностранных дел России и Грузии о прекращении огня. В телефонном разговоре с постпредом США в ООН министр иностранных дел России Сергей Лавров обратил внимание на то, что Кондолизза Райc “некорректно интерпретирует” состоявшийся между ними прежде телефонный разговор, “пытаясь представить дело таким образом, что без ухода Саакашвили невозможно прекратить конфликт в Южной Осетии” [5]. Днем 11 августа Цхинвали был взят под контроль российскими миротворцами [7]. 12 августа Медведев принял решение завершить операцию по принуждению грузинских властей к миру, так как основная цель операции – восстановление безопасности миротворческих сил и гражданского населения – была достигнута. Он также заявил, что российские военнослужащие готовы уничтожить новые очаги агрессии на грузинской территории, если они появятся [2], [3]. Саакашвили никак не отреагировал на завершение операции.

12 августа Россия отклонила предложенный Западом проект резолюции по Грузии, предусматривавший немедленное прекращение огня, взаимный вывод войск из зоны конфликта и восстановление статус-кво, который действовал до начала военных действий между российскими и грузинскими силами. Единственный вариант, который устраивал Россию, – был вывод всех грузинских вооруженных сил из Южной Осетии и подписание соглашения Грузии с Южной Осетией об отказе от применения силы [1]. В тот же день Саакашвили заявил о том, что Грузия выходит из СНГ, и призвал Украину и другие страны поступить так же [4].

По мнению обозревателей, Саакашвили придерживается правых взглядов. Во внешней политике ориентируется на США, НАТО и Евросоюз, в перспективе видит Грузию в составе Евросоюза и НАТО. Внутри страны Саакашвили проводит жесткую антикоррупционную политику. Вместе с тем, по мнению ряда экспертов, эта политика во многом является прикрытием для передела грузинской собственности.

Саакашвили женат на Сандре Рулофс, гражданке Нидерландов, бывшей сотруднице юридической службы Красного Креста. Саакашвили и Рулофс воспитывают двоих сыновей – Эдуарда и Николоза, 1995 и 2005 годов рождения. Cаакашвили увлекается горнолыжным и парашютным спортом. Вместе с политическим соратниками часто устраивает любительские футбольные матчи

источник Лента.ру

На этой неделе западные гуру PR, работающие в благотворительном фонде Ахметова, представили его как самого богатого человека в Европе. Цитата из статьи о самых богатых персоналиях в Украина – этой мой дом. Я надеюсь помочь моей родине в экономическом развитии

Корреспонденте, русскоязычном издании, близком к KievPost, гласит: “Ринат Ахметов, украинский бизнесмен и филантроп, стал самым богатым человеком в Европе”. Дальше в пресс-релизе: “С наращиванием своего богатства Ахметов посвятил себя укреплению и экономическому росту Украины. Для этого он учредил Фонд эффективного управления и пожертвовал в него $150 миллионов”.

Дальше цитата: “Украина – этой мой дом. Я надеюсь помочь моей родине в экономическом развитии, чтобы каждый украинец мог преуспеть в бизнесе так же, как и я”.

Естественно, кто много имеет, с того и спрос больше.

Мы считаем, не так уж много он и сделал, кроме как для себя самого. Все его состояние – это портфель активов, приобретенный в ранних капиталистических 90-х, в основном это советские фабрики. Все его состояние – это портфель активов, приобретенный в ранних капиталистических 90-х, в основном это советские фабрики

Журналистам было сложно достать документацию по приобретению активов, а некоторые попытки закончились в судах по инициативе высококлассных юристов Ахметова.

Кажется, эта шлифовка собственного имиджа служит способом сделать из Ахметова филантропа. Его пожертвования – всего лишь крохи по сравнению с накопленным капиталом и контролем над всей украинской экономикой.

Вероятно, Ахметов может помочь Украине, поддерживая пророссийскую Партию Регионов, которая протестует против вступления Украины в НАТО и заигрывает с Москвой. Или быть может действуя таким образом Ахметов извлечет выгоду для своих активов из-за подорожания природного газа?

А правда в том, что это богатство все больше стает политическим инструментом. Не имеющий конкурентов капитал стает Не имеющий конкурентов капитал стает инструментом для покупки не имеющих конкурентов политических сил

инструментом для покупки не имеющих конкурентов политических сил, что превращает сферу влияния Ахметова в государство в государстве.

Эта фигура может стать воплощением всего того, в чем нуждается Украина на пути к цивилизованному обществу: конец государственному регулированию, которое задавливает малый бизнес, повышение уровня социальной безопасности для малоимущих, больше возможностей для молодежи и элиты, которые платят налоги повыше.

В чем же интерес Ахметова? В усилении собственной позиции или в том, чтобы дать хороший шанс Украине?

Эта колонка опубликована в газете Kyiv Post oт 9 июля 2008.

источник: http://korrespondent.net

24 февраля 1954 года в городе Сан-Франциско (штат Калифорния) родился Стив Джобс. К сожалению, его мать не знала, кто является отцом ребенка, а в то время это было просто неприемлемо, и потому она отдала ребенка на усыновление молодой паре – Полу и Кларе Джобс. Одним из основных условий данного усыновления было то, что приемные родители должны были обеспечить Стиву получение высшего образования. (хотя ни Пол ни Клара его не имели, надо отметить, что и сам Стив в итоге так и не закончил колледж)Родители Стива жили не богато, но и не бедствовали. Они были так называемыми «синими воротничками», зарабатывая достаточно денег для существования, но понимали, что для большего им не хватает элементарного образования.

Уже с детства Стив Джобс проявлял свою любознательность. Он достаточно часто попадал в неприятности. Чего стоит только его поступок, когда он запихнул в розетку заколку и получил серьезный ожог руки, однажды он украл видеокамеру у своего соседа, а позднее когда уже стал подростком, гонял на своем мотоцикле по округе.

Учеба в школе Стиву давалась нелегко. Точнее, он никогда не хотел там учиться. В младших классах Стив входил в группу отъявленных хулиганов, которые вместо изучения таблицы умножения предпочитали устраивать учителям неприятности. Интересно, что впоследствии Стив рассказывал о своих проделках, явно показывая, что они доставляли ему удовольствие, и он ни о чем не жалеет.  Во многом это является одним из ключевых моментов в характере Стива. Да, он любил издеваться над другими людьми. Это было связано с тем, что в глубине души Стив был достаточно слаб и имел характер «истерички». При неудачах в школе он часто пускался в слезы. И даже, когда уже был миллионером, как только что-то шло не так,  как он хотел Стив закатывал настоящие истерики. Да, он был настоящим сумасшедшим. Но, как известно, именно они и меняют, этот чертов мир.

Стива исключили из школы после третьего класса. Переход в другую школу стал знаменательным моментом в жизни Джобса, благодаря замечательной учительнице, которая нашла подход к нему. В итоге он взялся за голову и стал учиться! Подход, конечно, был прост: за каждое выполненное задание Стив получал от учительницы деньги. Немного, но для ученика четвертого класса вполне достаточно. В целом, успехи Джобса были достаточно велики, что он даже пропустил пятый класс, перейдя сразу же в среднюю школу.

В 1968 году из университета был исключен Стив Возняк (второй сооснователь  Apple) за то что в день выборов установил на университетские компьютеры программы, которые вместо того чтобы подсчитывать голоса выдавали различные антиполитические лозунги. Возняк(обычно его называют «Воз») был настоящим гением инженерии. Он постоянно возился с различными микросхемами, калькуляторами и телефонами, то собирая, то разбирая очередное устройство. Он даже создал свой калькулятор. (а позднее работал и в  HP) Возняк представляет собой образ классического компьютерщика 70-х совершенно не заинтересованного в противоположном поле и проводящего все свободное время с «железками». Большинство друзей Возняка, как ни странно, были младше его.

В конце 60-х общий друг Джобса и Возняка свел их вместе. Тогда Воз показал Джобсу компьютер, созданный лично им.(пока еще он был  в виде чертежей и документации) Стив Джобс сразу же загорелся идеей. Интересно то, что в это время Возняку было 18 лет, а Джобсу всего 13. К тому времени Джобс уже увлекался техникой, но по сравнению с Возом он был полным «профаном» в этом деле.

Два Стива достаточно быстро стали друзьями. Они были достаточно похожи, вели примерно одинаковый образ жизни, избегая большинства людей, тусовок и девушек. Они были постоянно погружены в свои мысли. При этом надо отметить, что Возняк был достаточно веселым человеком, любившим пошутить, а Джобс наоборот очень редко улыбался, а уж смеялся и того реже.Однажды Стив Джобс решил собрать свой электронный частотомер, но во время сборки понял, что ему не хватает ряда деталей.  Недолго думая, Стив позвонил сооснователю Hewlett-Packard Биллу Хьюлетту и рассказал про свои проблемы.  Джобс получил нужные ему детали. Более того, летом он был приглашен поработать пару месяцев в HP.Стив работал с нескрываемым энтузиазмом и все время пытался доказать начальникам, что техника для него все. В один из таких моментов Стив рассказывал про свою любовь к электронике и спросил у менеджера проекта по имени Крис(непосредственно руководившего Джобсом), что он любит больше всего на свете. Крис был краток: «Трахаться». Вскоре жизнь Джобса стала приобретать новые краски. Однако, надо отметить, что до того как Стив стал миллионером, с женщинами у него не очень клеилось. Он совсем не знал о чем с ними можно говорить, считая все беседы  с женщинами пустыми.

Вскоре после первого сексуального опыта Джобс пристрастился к легким наркотикам, таким как марихуана и ЛСД. ( интересно, что даже сейчас, оставив это пристрастие Стив нисколько не жалеет о том, что употреблял ЛСД. Более того, считает это одним из самых значительных событий в своей жизни, перевернувшим его мировоззрение. )Когда Стиву Джобсу было 16 лет, он и Воз познакомились со знаменитым в то время хакером по имени Капитан Кранч. Он рассказала им, как при помощи специальных звуков, издаваемых свистком из набора хлопьев «Капитан Кранч» можно обмануть коммутационное устройство и осуществлять звонки по всему миру бесплатно. Уже скоро Возняк смастерил первое устройство, именуемое «Синий ящик», которое позволяло простым людям имитировать звуки свистка Кранча и звонить бесплатно по миру. Джобс занялся реализацией товара. Синие ящики продавались по цене в 150 долларов за штуку и пользовались большой популярностью среди студентов. Интересно, что себестоимость такого устройства составляла тогда 40 долларов. Впрочем, особого успеха достигнуть не удалось. Сначала проблемы с полицией, а потом с каким-то хулиганом, который даже угрожал Джобсу пистолетом, свели на нет «бизнес синих ящиков».

После первого неудачного опыта в предпринимательстве Стив Джобс ушел в личную жизнь. В то время он встретил первую настоящую любовь, которой стала девушка по имени Крис-Энн. Стив проводил с ней много времени. В том числе, один из самых известных моментов в его жизни, когда он вместе с ней употреблял ЛСД на пшеничном поле. Джобс утверждает, что этот момент был очень важным в его жизни и помог «расширить» сознание. Позднее, Крис-Энн родит от Стива ребенка, которого тот долгое время не будет признавать, и даже не платить алименты, хотя и будет на тот момент миллионером. Все это будет подтверждением его достаточно больших душевных переживаний в то время. Но это будет позже, а пока Стив решает поступать в  Reed College.

Reed College – это один из самых дорогих гуманитарных колледжей западного побережья, но, именно туда, несмотря на отсутствие денег и пошел Стив. (родители таки нашли средства на его учебу) Правда, учился там молодой Джобс всего около полугода. Впрочем, даже после этого, он присутствовал в колледже, жил в общежитии (иногда он занимал комнаты студентов, которые по ряду причин отсутствовали в данный момент в колледже, а иногда спал на полу в комнатах друзей). Стив активно посещал различные курсы в Reed, в том числе он прослушал курс лекций по каллиграфии (впоследствии это скажется на индустрии персональных компьютеров, у них появятся по-настоящему красивые шрифты)

В 1974 году Стив Джобс устроился на работу в Atari. Именно там Джобс сумел уговорить руководство оплатить ему поездку в Индию. Джобс уже в то время был сильно увлечен восточной философией, а потому очень хотел повидаться с гуру. Atari оплатила поездку Джобса, правда, при этом он должен был также посетить Германию, где в его задачи входило уладить проблемы на производстве. Он справился.В Индию Джобс поехал не один, а со своим другом Дэном Коттке. Дэн Коттке в то время был достаточно неплохим пианистом, но это не значит, что у него были деньги на поездку в Индию. Впрочем, Стив Джобс обещал оплатить все расходы Коттке. К счастью, этого не пришлось делать, так как родители последнего, узнав, что он едет в Индию, оплатили ему билет в оба конца, а также дали денег на расходы в чужой стране.

Только приехав в Индию, Стив обменял все свои вещи на потрепанную одежду нищего. Его целью было совершить паломничеств по Индии, надеясь на помощь простых незнакомцев. Во время самого путешествия Дэн и Стив несколько раз чуть не погибли из-за сурового климата Индии. Общения с гуру не принесли Джобсу просветления. Тем не менее, поездка в Индию оставила неизгладимый след в душе Джобса. Он увидел настоящую бедность, в корне отличающуюся от той, которой придерживались хиппи в силиконовой долине. («картинной»)Вернувшись назад в Кремниевую  долину, Джобс продолжил работу в  Atari. Вскоре ему поручили разработку игры BreakOut(Atari делал в то время не только игру, а полноценный игровой автомат, и вся работа легла на плечи Джобса.). В данной работе Стив должен был использовать не более 50 деталей. Это было основным условием. Конечно, сам Джобс в жизни бы не смог собрать BreakOut. Тем не менее, он привлек к работе Возняка, и все было готово уже через 48 часов. В задачу Джобса входило бегать за колой и сладостями. За эту работу молодой Джобс получил 1000 долларов, но Возняку он сказал, что ему заплатили 600. В итоге, в кармане Воза, сделавшего всю работу, оказалось 300 долларов, а в кармане Джобса 700. Позднее, Воз узнает об этом поступке Джобса от третьих лиц, и как утверждают очевидцы, на его глазах даже появятся слезы.

В любом случае, в 1975 году был представлен персональный компьютер Altair. Уже в это время оба Стива поняли, чем хотят заниматься.

Я назову ее Apple

В 1975 году Стив Джобс полностью погрузился в дзен-буддизм и стал полным вегетарианцем. В это же время Возняк разработал несколько микросхем, которые позволяли  управлять выводом данных на экран монитора. В то время оба Стива все чаще посещали «Клуб любителей компьютеров». Именно тогда Джобс понял, что вокруг компьютера можно построить настоящий бизнес. Многие участники клуба уже организовывали в то время продажу своих компьютеров. Правда, все их «машины» были достаточно  примитивны по сравнению с тем, что делал Воз. Правда, последний все никак не мог сделать из своих гениальных наработок что-нибудь завершенное, которое могло бы привлечь внимание людей.

Вскоре Джобс и Возняк решили организовать свою фирму по продаже микросхем для компьютеров. Долго выбирая название, Джобс остановился на  Apple Computer. Возняк был не против этого, поэтому именно так и была названа компания. Тем не менее, Стиву Джобсу было очень сложно уговорить Возняка принять участие в судьбе Apple. Во-первых, Воз не хотел уходить из HP, а во-вторых, его родители не понимали, почему их сын должен участвовать в деле на условиях 50/50, в то время как Джобс не создавал ничего своими руками.

Однако, несмотря ни на что в День Дурака 1 апреля 1976 года была основана компания Apple Computer.  Оба Стива  владели 45 процентами компании, а остальные 10 достались Рону Уэйну, который работал вместе со Стивом в Atari и согласился помочь в новом начинании Джобса и Возняка.

Поначалу, в планах Джобса было продавать микросхемы для компьютеров. Стоимость сборки таких микросхем составляла 25 долларов, а продавать их Стив собирался за 50.  Для открытия компании Возняк продал свой калькулятор HP за 500 долларов, а Джобс свой старый микроавтобус Фольксваген за ту же сумму.

Вскоре, на одном из собраний «Клуба любителей компьютеров» Джобс повстречал Пола Террелла, хозяина магазина Byte Shops. (один из первых розничных магазинов, торговавший компьютерами) Террелл сделал неожиданное предложение Apple. Он был готов купить 25 плат компании, при условии, что они будут идти, как уже готовый укомплектованный компьютер. За каждый компьютер Пол был готов отдать 500 долларов. Общая стоимость сделки составляла 25 тысяч долларов. Джобс сумел взять кредит на 20 тысяч долларов у компании Kierulf Electoincs. (это было не просто, менеджер компании Боб Ньютон даже звонил Полу Терреллу, чтобы тот подтвердил слова Стива Джобса) В итоге Apple выполнила заказ Byte Shops. Правда, нельзя сказать, что хозяин магазина оказался полностью доволен сделкой, так как Apple предоставила ему просто набор микросхем, а не готовый компьютер. Не было ни монитора, ни клавиатуры. Впрочем, в то время это было нормально, так что Пол принял заказ.

К осени 1976 года доход Воза от Apple был почти  сопоставим с его зарплатой в Hewlett-Packard. Тем не менее, он не планировал уходить с основной работы.

Набор микросхем, под общим названием Apple I вскоре стал продаваться все меньше и меньше. Однако именно в это время Стив Возняк заканчивал разработку нового полноценного компьютера Apple II.  Молодая компания Microsoft в лице Билла Гейтса и Пола Аллена разработала для компьютера Apple II версию языка программирования Basic, которая во многом способствовала успеху компьютера. (да, сейчас это звучит парадоксально, но MS серьезно помогла Apple  на начальных порах)

В конце концов, компьютер Apple II ждал ошеломительный успех. И он стал одним из самых продаваемых персональных компьютеров на многие годы.  В том же 1976 году  в гараж родителей Джобса, где располагался офис Apple, явились представители компании Commodore. Они были заинтересованы в покупке Apple, однако предложения Стива Джобса оказалось слишком «наглым» и в Commodore к нему не были готовы. Возможно, что впоследствии они пожалели об этом.

Первую рекламную кампанию для Apple Computer делало знаменитое рекламное агентство Regis McKenna. Для того чтобы уговорить главу компании Реджиса Маккену сотрудничать с Apple, Стив Джобс каждый день названивал в его офис по 3-4 раза. Спустя несколько месяцев Маккена принял Стивов в своем кабинете. Надо сказать, что и в этом случае он  не очень хотел сотрудничать с Apple, но, в конце концов, когда Джобс заявил, что не уйдет из офиса пока они не подпишут контракт, Маккена сдался.

По статистике, на тот момент, большинством покупателей персональных компьютеров были мужчины, так что агентству Regis McKenna не пришлось долго думать, где поместить рекламу компьютера Apple II. Выбор пал на Playboy.

Вскоре Джобс понял, что для развития компании нужны новые средства.  Он обратился к известному на тот момент инвестору Дону Валентайну.  Валентайн приехал в гараж Apple на Мерседесе и после недолгих раздумий заявил, что даст денег компании при условии, что они найдут человека разбирающегося в маркетинге. Тем не менее, он отказался рекомендовать кого-то Джобсу. Уже через неделю после настойчивых звонков Джобса, Валентайн назвал несколько имен, среди которых был и Майк Марккула. Марккула был маркетологом Intel, который в одночасье получил огромное состояние после выхода компании на IPO. Майк Марккула  достаточно быстро понял перспективность затеи Стивов и согласился поучаствовать в этом деле. Он написал полноценный бизнес-план для  Apple, а также вложил в компанию на первых порах почти 100 тысяч долларов, при этом выступив гарантом на кредит в 250 тысяч. По условиям контракта, Марккуле принадлежала ровно треть компании, столько же досталось Джобсу и Возу. Еще 10 процентов были отданы инженеру Роду Хольту, внесшему неоценимый вклад в компьютер Apple II. В это же время Стив Возняк увольняется из HP, чтобы уделять все свое время Apple.

Президентом компании Apple на тот момент был назначен опытный  Майкл Скотт. Надо сказать, что Стив Джобс сразу же понял, что не найдет общего языка со Скоттом и в конце концов последний покинет компанию. Но это будет только через несколько лет. Обычно, все свои споры Майкл Скотт и Стив Джобс решали на автомобильной стоянке, вдали от лишних ушей. Как показывала практика, Джобс чаще выходил победителем в таких ситуациях.

В 1977 году компания Apple приняла участие в выставке West Coast Computer Fair. Участие в компьютерном фестивале прошло для Apple крайне гладко, и уже после него компания получила около 300 заказов на компьютер Apple II.  Об Apple начали говорить. Наконец-то Стив Джобс почувствовал себя нужным.  Парадокс заключается в том, что именно в это время Джобс разругался со своей девушкой Крис-Энн, которая была от него беременна и не хотела делать аборт.  Джобс отказался от нее, тем самым еще испортив отношения со своим другом Дэном Коттке, который ездил со Стивом в Индию. (тот помогал материально Крис-Энн и Джобс расценил это как предательство)

Вскоре начались проблемы с производителем корпусов для компьютеров Apple II. Они поставлялись с большим опозданием, что способствовало задержке выпуска компьютеров. Однако Стив Джобс достаточно быстро решил проблему. Он стал платить поставщикам 1000 долларов за каждую неделю опережения графика поставок.В то же самое время Джобс сделал достаточно интересный ход, который до него не предпринимал никто в индустрии. Он решил, что Apple может за дополнительные деньги модернизировать компьютеры Apple I. Сейчас «апгрейд» компьютеров является повсеместной практикой, но тогда это было в диковинку, и даже Майкл Скотт был против этого шага, так как он был достаточно затратным для компании, но Джобс добился своего. (как оказалось на благо всей индустрии)

В конечном счете, в конце 1977 года Стив Возняк представил дисковод для компьютера Apple II. Дисковод был создан за считанный месяц, что в очередной раз подтвердило инженерный гений Воза. В этом же году на фоне отличных продаж  Apple II и роста компании все чаще разгорались скандалы между президентом Apple Скоттом и Джобсом. Скандалы были, как крупные, так и мелкие. Например, однажды Джобс пришел в ярость, узнав, что Скотт заказал для корпоративной вечеринки Apple обычную пищу. Стив настаивал, чтобы вся еда была вегетарианской.

Тем временем после выпуска компьютера Apple III у компании начались небольшие проблемы с его сбытом. В разработку данного компьютера активно вмешивался Стив Джобс. Он сам спроектировал для него корпус, но, к сожалению, Джобс совершенно не задумывался о других инженерах, создававших детали для компьютера. В итоге, детали не влезали в корпус, и когда компьютер был выпущен, его надежность оставляла желать лучшего, а Джобс уже занимался другими проектами, так что все проблемы перевалил на чужие плечи.  Правда, благодаря сумасшедшему спросу на Apple II эти неудачи сошли Apple с рук.

В 1979 году компания Apple Computer начала продавать свои акции(пока ограниченно), а Стив Джобс стал миллионером. Ему было только 24 года. Стив сразу же купил себе большой дом не далеко от города Лос-Альтос. Придерживаясь аскетизма, Джобс отказался от всей мебели, только в спальне было несколько матрасов, лампа и стереосистема. Тем не менее, рядом со своим особняком его ждали его новый Мерседес и мотоцикл БМВ.

В это же время в большинстве американских школ обязательным предметом становится изучение языка программирования Basiс. Компьютеры Apple II начинают пользоваться сумасшедшим спросом среди школ и университетов. (напомним, что Basic для Apple разработала компания Microsoft)Тем временем в 1979 году появляется бизнес-план по компьютеру Lisa(он был назван в честь первой дочери Стива, которую он долго отказывался признавать). Именно в то время произошло знаменательное событие, изменившее ход компьютерной истории. Стив с командой инженеров посетил исследовательский центр Xerox в Пало-Альто. Доподлинно никому неизвестно каким образом Джобсу удалось получить права на разработки Xerox, но многие утверждают, что Стив разрешил, благодаря этому,  инвестировать компании Xerox солидную сумму в Apple.  Как бы то ни было, после этого судьбоносного визита компания Apple получила такие разработки, как компьютерная мышь и графический интерфейс пользователя. (до этого все компьютеры работали только при помощи консольных команд в терминале, и клавиатуры, которая использовалась для их ввода)

Надо отметить, что до этого момента представители Xerox показывали свои разработки ряду фирм, но кроме ободряющих слов не получили ничего. А вот Стив Джобс увидев эти наработки, во время презентации нервно ходил по залу и все время выкрикивал, что это «революционные идеи», которые могут изменить мир. Его дар провидца не отказал ему. Благодаря этому событию простые люди получат компьютеры, с которыми смогут работать без предварительной подготовки. (ну, а впоследствии Microsoft «копирует» эти технологи в своей операционной системе Windows)

Работая над проектом Lisa, Джобс поставил задачу сделать компьютер ценой в 2000 долларов. Однако он все время вносил новые детали в проект, из-за чего стало понятно, что первоначально задуманной цены не будет. Впрочем, уже скоро Стива сняли с проекта Lisa и назначили председателем совета директоров. Джобс очень расстроился по этому поводу и везде видел происки президента Apple Майкла Скотта. Однако надо сказать, что это был план Майка Марккулы, так как в то время пресса и общественность очень любила молодого Джобса, и тот факт, что он стал председателем совета директоров в своей собственной компании, должен был положительно сказаться на курсе акций Apple Computer.

В 1980 году на той же неделе, когда был убит Джон Леннон Apple Computer выходит на IPO. Акции компании были распроданы в течение одного часа! Стив Джобс к этому моменту становится одним из самых богатых американцев. Популярность Джобса росла с каждым днем.  Простой молодой парень без образования в одночасье ставший миллионером. Чем не американская мечта?

В этом же году Стив, отстраненный от проекта Lisa обратил свое внимание на небольшой проект, которым занимался талантливый инженер Джеф Раскин. (до этого Джобс несколько раз пытался прикрыть этот проект) Главной идеей Раскина было создать недорогой компьютер, ценой около 1000 долларов. Раскин называл этот компьютер Macintosh в честь своего любимого сорта яблок McIntosh. Компьютер Macintosh должен был представлять собой завершенное устройство, объединяющее в себе монитор, клавиатуру и системный блок. Т.е. покупатель получал сразу же готовый к работе компьютер. (тут стоит отметить, что Раскин не понимал зачем компьютеру нужна мышь, и не планировал использовать ее в Macintosh)Впервые Джобс вмешался в разработку компьютера Macintosh, когда приказал Раскину использовать в нем процессор Motorola 68000, который должны были использовать в Lisa. Это было сделано не просто так, Стив Джобс хотел перенести графический интерфейс Lisa в Macintosh. Далее Джобс решил внедрить в Macintosh мышь. Никакие пререкания Раскина не возымели действий. Джеф был всего лишь инженером(разработчиков), а, к сожалению,(или к счастью) в бизнесе все достается предпринимателям.

В то время группа разработчиков Macintosh состояла всего лишь из пяти человек. Но, по мнению Стива это были самые талантливые сотрудники компании. Настоящие творцы. Уже скоро в  группу разработчиков Macintosh войдут инженеры, создавшие Apple II. (в том числе и Стив Возняк, правда его роль будет тут уже эпизодической)В 1981 году группа разработчиков Macintosh переезжает в отдельное здание. В это же время Стив Возняк, будучи пилотом-любителем, терпит крушение и попадает в больницу. На некоторое время он выбывает из гущи событий.

Джеф Раскин к тому времени стал понимать, что Стив Джобс полностью отбирает его проект и написал письмо президенту компании Майку Скотту, где охарактеризовал Стива как некомпетентную личность, которая загубит проект. (справедливости ради, стоит отметить, что Джобс уже загубил к тому времени и Apple III и Lisa, так что основания были)В итоге и Раскин, и Джобс были приглашены на беседу к Скотту. Правда, конструктивного диалога не получилось. Стив закатил истерику и бросился плакать, утверждая, что не может работать с Раскиным. Тот, в свою очередь, сказал, что не может дальше работать со Стивом. В итоге Скотт поручил Джобсу довести Macintosh до ума, а Раскин отправился в отпуск, дабы сгладить ситуацию.

Как известно из истории, отцом компьютера Macintosh считается Стив Джобс, а о Джефе Раскине знает очень малое число людей. Да, мир жесток и далеко не всегда справедлив. Хотя, надо отметить, что Macintosh Джобса все-таки существенно отличался от того, что делал Раскин.
В 1981 году компания Apple уже насчитывала солидное число «ненужных» работников и поэтому было принято тяжелое решение провести массовое увольнение. Стив Джобс дал на это свое согласие президенту Apple Computer Майку Скотту, но когда начались увольнения, решил умыть руки, свалив всю ответственность на Майка. Это был серьезный удар по президенту Apple.

Стив Джобс планировал закончить работу над компьютером Macintosh в течение 12 месяцев.  Надо сказать, что при разработке Macintosh Стив решил, что новый компьютер не будет поддерживать возможность расширяемости. По мнению многих, это было не самое правильное решение, тем не менее, в связи с внешним видом Macintosh от которого Джобс не собирался отказываться, данное решение было принято. В том же году был уволен президент Apple Майкл Скотт. Это произошло сразу же после того, как он вернулся из отпуска, который провел на Гавайских островах. На некоторое время должность президента взял на себя Майк Марккула.

Разработка Macintosh затягивалась, и в итоге Стив Джобс решил поручить сторонним фирмам разработку программного обеспечения для компьютера. В это же время появляется первый маркетинговый план по компьютеру Macintosh. Его писал лично Стив Джобс, который мало что смыслил в этом, так что план был достаточно условный. Джобс планировал запустить компьютер Macintosh в 1982 году и продать 500 тысяч компьютеров в год. (цифра была взята с потолка) В первую очередь Стив убедил Майка Марккулу, что Macintosh не будет конкурентом Lisa. (по планам, компьютеры должны были быть запущены примерно в одно и тоже время) Правда, Марккула настоял на том, что Macintosh должен быть выпущен немного позднее чем Lisa, а именно 1 октября 1982 года. Была всего одна проблема – сроки по-прежнему были нереальными, но Стив Джобс, со свойственным ему упорством не желал ничего слушать.

В то время команда Macintosh включала в себя всех самых талантливых инженеров Силиконовой долины. (кстати, правильное название «Кремниевая долина», а не силиконовая, но это выходит за рамки данного материала) Интересно то, что Стив Джобс наотрез отказывался платить им более 30 тысяч долларов в год. Так что, сотрудники, работавшие над Macintosh, были самыми низкооплачиваемыми инженерами Apple. К тому же, Стив считал лентяями тех людей, которые работали менее 70 часов в неделю.  Тем не менее, коллектив, работавший над Macintosh, был очень хорошо сплоченной группой людей, которые работали скорее не за деньги, а за идею изменить мир.  Впрочем, условия работы были не таким уж и жесткими. Сотрудники периодически могли поиграть в волейбол, или, скажем, пойти в комнату массажа. Правда, это было свойственно для всей Apple. Сотрудники же группы Macintosh прославились тем, что иногда работали сутки напролет. Стив Джобс мог среди ночи заставить любого попавшегося ему на глаза инженера защищать свой проект. Бывало, такие допросы заканчивались драками.

Так как разработка компьютера Macintosh затягивалась, а Джобс ничего не хотел слышать о срыве сроков, то он принял достаточно ответственное решение – поручить разработку программного обеспечения для Macintosh сторонней фирме. Его выбор достаточно быстро пал на молодую компанию Microsoft, которая была известная в то время тем, что создала язык Basic для компьютера Apple II (и ряда других).
Стив Джобс съездил в Редмонд, в главную штаб-квартиру Microsoft. В конечном счете, обе стороны пришли к выводу, что готовы сотрудничать, и Стив пригласил Билла Гейтса и Пола Аллена (два основателя Microsoft) приехать в Купертино, чтобы воочию посмотреть на экспериментальную модель Macintosh.Основной задачей Microsoft’а стало создание прикладного программного обеспечения под Mac. Самой знаменитой программой того времени стал Microsoft Excel.(программа для работы с электронными таблицами)

В это же время компания IBM представляет свой персональный компьютер для массового пользователя. Он достаточно серьезно отставал от Lisa и Macintosh, который все еще был в разработке. В ответ на выпуск компьютера IBM Стив Джобс предпринял знаменитую печатную рекламную кампанию,  в которой Apple утверждала: «Добро пожаловать, IBM! Мы не шутим.» Да, небольшая компания Apple смотрела с высока и насмехалась над многомиллиардным гигантом IBM. В целом, так получилось, что выпуск компанией IBM своего персонального компьютера только упрочил позиции Apple и сделал компанию известной на всю Америку.

Популярность Стива Джобса распространялась не только среди простых американцев, но и среди многих служащих Apple, которые стали по-настоящему преданы своем вожаку.  Достаточно много технологий и людей, в конечном счете, перекочевали из проекта Lisa в Macintosh. (это тоже наложило свой отпечаток на провал Lisa)

В 1982 году Стив Джобс и группа, работавшая над проектом Macintosh,  выехали на дорогой курорт Паджаро Дьюнс. На этом курорте Стив впервые затронул знаменитую пиратскую тему. Он провозгласил разработчиков Macintosh пиратами, а себя их капитаном. Когда группа вернется в Купертино, они вывесят пиратский флаг над своим корпусом.  Также на курорте Стив раздавал сотрудникам футболки «Я работаю 90 часов в неделю и мне это нравиться!».

В конце года Стив Джобс появился на обложке журнала Time. Apple II был назван лучшим компьютером года, но статья в журнале, в основном касалась Джобса. В ней утверждалось, что Стив мог стать отличным королем Франции.  В ней утверждалось, что Джобс разбогател на труде других людей, а сам не разбирается ни в чем: ни в инженерном деле, ни в программировании, дизайне и уж, тем более бизнесе. В статье приводились высказывания многих анонимных источников и даже самого Стива Возняка(который, после аварии покинул Apple). Джобс был очень раздосадован этой статьей и даже позвонил Джефу Раскину, чтобы выразить свое негодование. (Джеф, это тот человек, который до Стива стоял у руля Macintosh) Джобс стал понимать, что от успеха Mac’a будет зависеть очень многое для него лично.

Пиратская тема, которая сплотила разработчиков Mac’a являлась на тот момент просто феноменальной. Ведь, все они получали за свою работу меньше денег, чем другие сотрудники Apple. Несмотря на это группа Macintosh работала больше всех, и в этом главная заслуга Стива Джобса.

Тем не менее, у Apple до сих пор не было президента. Марккула продолжа исполнять обязанности, но было видно, что это не самый лучший вариант. Тем более, что в это время наконец-то был выпущен компьютер Lisa, который стоил 10 тысяч долларов! (естественно, его ждал провал)

Стив в то время  купил себе квартиру на Манхэттене, вид из окон которой выходил на Центральный парк Нью-Йорка.  Именно там Джобс впервые встретился с Джоном Скалли, президентом Pepsi. Стив и Джон достаточно долго гуляли по Нью-Йорку, обсуждая перспективы Apple и говоря о бизнесе в целом. Именно тогда, Джобс понял, что Джон является тем человеком, которого он бы хотел видеть президентом Apple. Джон отлично разбирался в бизнесе, но мало что смыслил в технологиях. Так что, по мнению Джобса, они могли стать отличным тандемом.  Была только одна проблема – Скалли на тот момент отлично работал в компании Pepsi. В итоге, Стив Джобс смог переманить Скалли в Apple, а в историю бизнеса даже вошла знаменитая фраза, адресованная Джобсом Джону Скалли: «Вы намерены до конца жизни продавать подсахаренную воду, или намерены изменять мир?».

Да, Джон Скалли стал президентом Apple. Но, увы, сработаться тандему было не суждено.

Наступил 1984 год, год триумфа Стива Джобса. В этом году должна была состояться презентация компьютера Macintosh. К этому событию Apple заключила контракт со знаменитым режиссером фильма «Чужой». Он должен был снять рекламный ролик, который покажут всего один раз, во время финала Суперкубка по американскому футболу. Но, как известно, данный ролик навсегда войдет в историю рекламы, как самый нашумевший.Реклама на Суперкубке произвела фурор. А ее фраза «24 января компания Apple Computer представит компьютер Macintosh. И вы поймете, почему год 1984 не будет похож на 1984»(прямая аналогия с романом Джорджа Оруэлла «1984») стала легендарной.

Надо отметить, что к этому сроку группа разработчиков программного обеспечения под Macintosh все равно не успевала, но Стив Джобс без крика и истерик смог вдохнуть в программистов новые силы, и заставить работать их последнюю неделю почти без сна. Результат был ошеломляющим. Все было готово. Здесь сработал принцип «если у вас в команде правильные люди, то вы добьетесь успеха». В группе Macintosh были правильные люди.Презентация Macintosh получилась феноменальной, техническая революция, одновременно с ораторским мастерством Стива Джобса навсегда вошли в историю.

А теперь вспомните про цифру в 500 тысяч компьютеров Macintosh, проданных за год. Джобс взял ее с потолка, и никто не верил в то, что Apple сможет продать столько Маков за год. Но они смогли.

Падший ангел

Вскоре Джон Скалли объединил группу разработчиков Lisa и Macintosh, во главе которой встал Стив Джобс. Первые 100 дней продаж Macintosh были феноменальными, а потом начались первые серьезные проблемы. Главной проблемой для всех пользователей стал недостаток программного обеспечения. Помимо стандартных программ от Apple в то время под Macintosh был только офисный пакет от Microsoft. Все остальные разработчики никак не могли разобраться, как же нужно создавать софт с графическим интерфейсом. Это стало основной причиной, замедляющей продажи компьютера.

Уже скоро начались проблемы и с аппаратной частью. Джобс был против возможности расширений Мак’а, а это не нравилось потребителям. Однажды, сотрудник Apple Майкл Мюррей сказал: «Стив проводил маркетинговые исследования, рассматривая себя в зеркало каждое утро». Обстановка в Apple накалялась. В тот момент отчетливо стали происходить конфликты между группой разработчиков Macintosh и остальной Apple. Джобс, в свою очередь, все время принижал достоинства новых моделей компьютера Apple II, который и в то время являлся дойной коровой Apple.

Черная полоса Apple продолжалась и Стив Джобс, как всегда, в своей манере стал обвинять в неудачах компании других, точнее другого, ее президента Джона Скалли. Стив утверждал, что Джон так и не смог перестроится и войти в высокотехнологичный бизнес.

В конце концов, начал падать и спрос на компьютеры Apple II, которым уже насытился рынок.  К своему 30-летию Стив Джобс подошел в достаточно подавленном состоянии. Он все еще не мог разобраться в своей личной жизни, хотя и хотел завести семью, но по непонятным причинам не делал этого (женщины у него были, и обычно он сваливал вину на них, говоря о том, что  не может завести семью, так как по ряду причин они ему не подходят). В день его тридцатилетия все старались делать вид, будто все хорошо. Люди хотели, чтобы хотя бы этот день прошел без забот.В итоге, спустя несколько месяцев после своего дня рождения Стив Джобс был уволен из компании, которую сам же и основал. Это было связано с рядом закулисных интриг, которые вел Стив, чтобы получить власть и стать президентом компании.

После своего увольнения Стив отказался от почетной должности представителя компании и продал все акции Apple, которые у него были на тот момент. Он оставил только одну символическую акцию.После увольнения Стива, наступит некоторый расцвет Apple, который повлечет самые высокие продажи в истории компании. Потом придут тяжелые времена, которые приведут Apple почти к краху, но в 1997 году Джобс вновь возглавит компанию, чтобы вытащить ее, и сделает ее одним из самых крупных игроков отрасли. Но до этого еще 12 лет, а Стив богат и молод. А главное, он полон сил и готов к новым свершениям. Он не собирался бросать бизнес. Хотя надо отметить, что мог. Он мог стать простым венчурным инвестором. Забыть про работу, но это было не в духе Стива, а потому он решил основать компьютерную компанию Next.

Жизнь после Apple

Итак, в 1985 году в Apple не было обоих ее основателей. Да и отношения между ними были, мягко говоря, натянутыми.

В этом же году Стив Джобс основал компанию Next, перетянув ряд талантливых разработчиков Apple к себе. Компания Next должна была по задумке разрабатывать компьютеры, которые будут задействованы в первую очередь в образовании. Стив Джобс получил инвестиции от Роса Перо, который вложил в Next 20 миллионов долларов. Перо получил достаточно неплохую долю в компании – 16 процентов.  Надо отметить, что Джобс не представил Перо никаких бизнес-планов. Инвестор полностью полагался на дьявольское обаяние Стива.
В компьютерах Next использовалась революционная операционная система NextStep, которая была построена, учитывая принципы объектно-ориентированного программирования, которое впоследствии станет повсеместным. Тем не менее, особого успеха с Next Джобс добиться не сможет, а наоборот, разбазарит уйму денег.Надо отметить, что компьютеры Next использовались рядом творческих личностей в работе. Например, на них создавались такие игровые хиты от ID Software, как Doom и Quake. В конце 80-ч годов Стив Джобс попытался спасти Next, заключив контракт с Diney, но ничего не вышло, Disney продолжал работать с Apple.

В то время казалось, что удача покинула Джобса и уже скоро он станет банкротом. Но было одно «но». Стив отлично умел организовать небольшую группу талантливых людей на создание чего-то значимого. Именно это ему удалось с PIXAR, подарившей миру компьютерную анимацию.В 1985 году Джобс купил у Джорджа Лукаса(режиссера «Звездных войн») компанию Pixar. Надо отметить, что первоначальная цена Pixar, которую установил Лукас, равнялась 30 миллионам долларов. Джобс выждал нужный момент, когда Лукасу срочно нужны были деньги, но не было покупателей, и после долгих переговоров получил компанию по цене 10 миллионов.  Правда, при этом Стив обещал, что Лукас сможет бесплатно использовать все наработки Pixar в своих фильмах. На тот момент у компании Pixar имелся в распоряжении компьютер Pixar Image Computer, который стоил непомерно много денег и продавался достаточно слабо. Джобс начал искать для него рынок сбыта. В то же время компания Pixar продолжала разрабатывать софт для анимации, и проводить некоторые опыты в создании собственной анимации.

Вскоре Джобс откроет 7 торговых представительств Pixar  в разных городах, которые должны будут продавать Pixar Image Computer. Данная идея провалится, так как компьютер,  созданный в Pixar, будет нацелен на очень узкий круг людей, и ему не будут нужны дополнительные представительства.Ключевым моментом в истории Pixar стал найм художника студии Disney Джона Лассетера, который впоследствии и выведет студию на новые высоты. Первоначально Джон был нанят для того, чтобы создавать короткие анимационные ролики, которые показывали бы возможности программного обеспечения и аппаратуры Pixar.  Успех Pixar начался с короткометражных фильмов «Andre and Wally B» и «Luxo, Jr.».

Переломный момент наступил, когда Джобс выделил деньги на короткометражный фильм «Tin Toy», который впоследствии получит премию «Оскар».  В 1988 году компания Pixar представила программный продукт RenderMan, который долгое время будет единственным источником дохода для Стива Джобса.Несмотря на это Pixar, а уж тем более Next оставались для Стива Джобса убыточными компаниями.

В конце 1989 года сложилась ситуация, что у Джобса было две компании, которые делали первоклассные продукты, но продажи в обоих случаях оставляли желать лучшего, и пресса предрекала провал и Pixar и Next.

В итоге, Джобс начинает активно действовать. Первое, что он сделал, так это продал убыточный компьютерный бизнес Pixar. Часть сотрудников, и все, что было связано с компьютерами Pixar Image Computer, было продано за несколько миллионов компании Vicom.

В конечно счете, компания Pixar была преобразовано и стала заниматься исключительно анимацией.
Как и большинство бизнесменов, Стив Джобс достаточно часть выступал перед студентами. В 1989 году ему довелось читать речь в Стэнфорде. Джобс как всегда вел настоящее шоу и выглядел на сцене первоклассно, но вдруг наступил момент, когда он стал запинаться, и многим показалось, что он потерял основную нить выступления.Все дело было в женщине, которая сидела в зале. Ее звали Лорин Пауэл и она понравилась Джобсу. Причем не просто понравилась, он испытал к ней чувства, которые были неведомы ему ранее. В конце лекции Стив обменялся с ней телефонными номерами и сел в свой автомобиль. На вечер у него была назначена деловая встреча. Но сев в машину Стив понял, что делает что-то не так, и что в данную минуту хочет быть вовсе не на деловой встрече. В итоге Джобс догнал Лорин и пригласил в этот же день в ресторан. Всю остальную часть дня они гуляли по городу.  Впоследствии Стив и Лорин поженятся.

На фоне успехов в личной жизни Джобс продолжал испытывать проблемы в деловой сфере. В конце года было проведено очередное сокращение в компании Pixar. Надо отметить, что было уволено множество сотрудников, но сокращение никак не коснулось группы аниматоров, во главе которой стоял Джон Лассетер. Стало понятно, что Стив делает ставку именно на них.

Стив Джобс один из тех людей, которые прислушиваются только к себе. Его не волнует чужое мнение, даже если он не прав. Конечно, всегда есть узкий круг людей, которые могут излагать Стиву свою точку зрения и он прислушивается к ней, например, сейчас к таким людям относится главный дизайнер Apple Джонатан Айв.В начале 90-х, в круг людей, которые могли спорить со Стивом входил соучредитель Pixar Элви Рей Смит.  Элви часто указывал на промахи Джобса, да и, в конце концов, он больше разбирался в анимации, нежели Стив. Однажды на совещании Pixar Джобс нес какую-то ерунду, в которой даже не удосужился разобраться. Элви вскочил со своего места и стал доказывать, в чем не прав Стив. Тут он и совершил ошибку. Джобс всегда был странной и неординарной личностью. На совещании у него была специальная белая доска, на которой мог писать только он.  Доказывая свою правоту, Элви стал что-то писать на белой доске Стива. Все замерли, спустя несколько секунд Джобс оказался напротив Смита и засыпал его массой личных оскорблений, которые, по мнению присутствующих не относились к делу и были действительно мерзкими. Вскоре Элви Рей Смит ушел из Pixar, из компании, которую сам же и основал.

Самое плохое, что было в Стиве, так это мстительность. Он развернул настоящую кампанию, чтобы вычеркнуть имя Смита из истории компании.

Настоящий прорыв для Pixar наступил в начале 90-х, когда Джобс получил финансовую поддержку от Disney. По договору Pixar должна была создать полнометражный компьютерный мультфильм, а Disney бра на себя все расходы, связанные с продвижением фильма. Учитывая, какой мощной маркетинговой машиной является Disney, это было замечательно. Джобс сумел выбить у Disney наиболее выгодные для Pixar условия.В 1991 году произошло два важных события в жизни Стива Джобса. 36-летный Джобс женился на своей 27-летней подруге Лорин(свадьба была аскетичной), а также заключил контракт со студией Disney на производство трех анимационных фильмов. По условиям контракта Disney брала на себя все расходы по созданию и продвижению картин. Этот контракт стал настоящим спасательным кругом для Джобса, о падении которого уже писали все газеты. Они видели его банкротом. Никто тогда не знал, что Pixar подарит Стиву миллиарды.

В 1992 году, Джобс понял, что уже не может сам финансировать компанию Next дальше и добился от компании Canon второго вложения(первое – 100 млн.) в 30 миллионов долларов. На тот момент, продажи компьютеров Next существенно возросли, но в целом, Next продавала в год столько же компьютеров, сколько Apple за неделю.В 1993 году Стив принял важное решение(хотя и тяжелое для него) – начать понемногу сворачивать производство персональных компьютеров Next и сосредоточить усилия компании на программном обеспечении. (это было важное решение с исторической точки зрения, так как впоследствии операционная система NextStep станет основой для Mac OS X, которая возродит компьютеры Macintosh из кризиса)

На тот момент был один человек, который и гарантировал успех Джобса. Это был режиссер, художник и аниматор в одном лице – Джон Лассетер. Disney боролась за него всеми силами. Но, он продолжал работать в Pixar. Во многом его присутствие в компании и послужило причиной того, что Disney очень хотел работать со студией Стива Джобса.Первый анимационный фильм студии Pixar “История игрушек” вышел под Рождество 1995 года и его успех был ошеломляющим.  В это же время семья Джобсов покинула свой огромный особняк, переехав в дом попроще, в котором живет до сих пор.

Середина 90-х годов выдалась ужасной для компании Apple. Сначала был уволен Джон Скалли, недолго на посту президента продержался и Майкл Шпиндлер. Последним, возглавлявшим Apple человеком, был Джилл Амелио. В конечно счете, компания теряла долю рынка не по дням, а по часам. К тому же она уже была убыточной. В связи с этим, руководители искали того, кто купил бы Apple, сделав частью своего бизнеса. Тем не менее, ни переговоры с Phillips, ни с Sun, ни с Oracle успехом не увенчались.Джобс в то время был занят тем, что планировал первичное размещение акций Pixar. Он намеревался провести его сразу же после выхода фильма «История игрушек». IPO было единственной надеждой Джобса на тот момент.

Ситуация вокруг Apple все осложнялась. Дошло до того, что в конце 1996 года Билл Гейтс постоянно названивал главе Apple Computer Джилу Амелио, уговаривая того установить на компьютеры Macintosh операционную систему Windows NT.

В итоге, после многих переговоров Apple приобретает компанию Next Стива Джобса за 377 миллионов долларов и 1,5 млн. акций. Главное, что нужно было Apple – это операционная система NextStep и группа людей ее разрабатывающих(более 300 человек). Apple получила все это, а Стив Джобс был назначен советником Джила Амелио.Однако изменений особых не последовало. В совет директоров входили все те же люди, а убытки Apple все увеличивались. Летом 1997 года доход компании составил 7 млрд. долларов, а убытки 1 млрд. долларов. Это был лучший момент, чтобы свергнуть Амелио. И Джобс им воспользовался. В то время в различных журналах, посвященных бизнесу, появился ряд разгромных статей, которые были адресованы Джилу Амелио.   Совет директоров не стал терпеть его дольше и объявил об увольнении Амелио. Никто тогда не вспомнил, что Амелио обещал вытащить Apple из кризиса за 3 года, а проработал всего 1,5, при этом существенно увеличив наличность компании. Но, как оказалось, этого было мало. В тот момент, всем стало понятно, что Apple возглавит Стив Джобс, который был любимчиком прессы. А как же иначе? Человек, потерявший все, и сумевший вновь встать с колен и стать миллионером. (благодаря Pixar) К тому же Джобс стоял у истоков Apple, а значит мог вдохнуть огонь в глаза всех сотрудников.

Для начала, Джобса назначили исполняющим обязанности CEO. Одним из первых решений, которые принял Стив, был звонок Биллу Гейтсу. Apple передала Microsoft’у права на ряд разработок в сфере пользовательского интерфейса, а MS вложила в акции компании 150 миллионов долларов, а также обязалась выпускать новые версии Microsoft Office под Macintosh. Ко всему этому, браузером по умолчанию в Mac стал Internet Explorer.

Джобс достаточно быстро взял управление в свои руки. Он закрыл неприбыльный проект Newton, который уже много лет терзал Apple.(это был первый КПК в истории, но провальный, так как просто опередил время) В этот момент в совет директоров Apple входит старый друг Стива Джобса и глава Oracle Ларри Эллисон. Это стало существенной поддержкой для Стива.

В то же время впервые появляется знаменитая реклама Apple “Think Different”, которая станет кредо компании и на сегодняшний день.
На выставке MacWorld Expo 1998 года Стив Джобс выступал перед посетителями, рассказывая о том, как обстоят дела в компании. В конце, уже уходя, он сказал: «Я чуть не забыл. Мы снова получаем прибыль». Зал взорвался овациями.

К 1998 году компания Pixar выпустила четыре чрезвычайно успешных анимационных фильма: «История игрушек», «Приключение Флика», «История игрушек 2» и «Корпорация монстров». В целом, общий доход Pixar на тот момент, составил 2,8 млрд. долларов. Это был феноменальный успех студии Джобса.  В этом же году началось возрождение Apple. Стив Джобс представил первый iMac. Правда, тут стоит сказать, что разработка iMac началась еще до прихода Джобса в Apple при Джиле Амелио. Впрочем, все заслуги ,касательно iMac присвоены Стиву и с этим уже ничего не поделаешь.

Приход Джобса в Apple положительно сказался и на сокращение производственных запасов компании, которые до этого равнялись 400 млн. долларов, а после прихода Джобса снизились до 75 млн.  Это произошло благодаря тому, что Джобс внимательно относился ко всем мелким деталями производственного процесса.После успеха компьютера iMac(компьютер и монитор в одном флаконе) Apple представила новую линейку портативных компьютеров iBook. В это же время Apple получила права на программу SoundJam MP от компании C&C. Впоследствии эта программа станет известна как iTunes и положит начало популярности плееров iPod.

После выхода iTunes Apple обратила внимание на рынок mp3-плееров. Стив Джобс нашел компанию PortalPlayer и после ряда переговоров поручил ей разработку плеера для Apple.(аппаратную часть, программную делал сама Apple) Так появился iPod. Во время разработки Джобс предъявлял массу претензий сотрудникам Portal Player, что в конечно счете сыграло только на руку потребителям, получившим лучший(на тот момент)  mp3-плеер.  При этом надо отметить, что за внешний вид плеера iPod отвечал знаменитый ныне дизайнер Джонатан Айв из Apple.(сейчас он является главным промышленным дизайнером «фруктовой» компании) Надо сказать, что успех всех новых продуктов Apple, выпущенных после возвращения Стива Джобса в компанию, является также и заслугой Айва. Даже дизайн первых iMac его рук дело.

Вскоре стали выходить новые версии плеера iPod, который с каждым днем становился все популярнее. Был открыт онлайновый магазин музыки iTunes Music Store, который станет первым успешным интернет-магазином музыки.В это же время была представлена новая операционная система Mac OS X, которая положила начало всей серии операционных систем OS X, давших вторую жизнь компьютерам Macintosh.

Дальнейшая история известна. iPod стал самым популярным плеером современности. Компьютеры Macintosh  набирают популярность все больше и больше, а не так давно Apple и вовсе выпустила свой мобильный телефон под названием iPhone, который стал настоящей бомбой, вобравшей в себя все лучшие черты продуктов «фруктовой» компании.

Какие еще успехи ждут Стива Джобса? Сложно сказать. Не так давно он заметил, что большая часть его жизни уже позади и осталось гораздо меньше, чем было. Но, возможно, это «меньше» вновь изменит мир. Остается лишь ждать.

Многие люди обожали Рокфеллера, за то, что тот, будучи набожным человеком, изрядную долю своего дохода тратил на благотворительность.

Реально помогая и стране, и многим людям, жившим в ней. В это же время для многих Рокфеллер ассоциировался с дьяволом, который всегда брал то, что ему нужно в бизнесе. Независимо от ситуации. Именно такой человек и мог разбогатеть во времена нефтяного бума в США, который тогда можно было бы сравнить разве что с золотой лихорадкой или сегодняшним бумом интернет-стартапов… Можно было моментально заработать состояние, и так же быстро его потерять.

Клерк, ставший миллиардером

О богатстве Джона Рокфеллера ходят легенды. Так, в 1917 году его состояние составляло 2,5% от всего валового продукта США. Рокфеллер мог легко финансировать все государство, при этом, не находясь на грани разорения. Для сравнения, несколько цифр:

- Весь федеральный бюджет США в 1917 году составлял 715 миллионов долларов;

- Состояние Рокфеллера в этом же году оценивается в сумму от 900 до 1 миллиарда долларов;

Начало работы

А начиналось все с работы в должности клерка. Джон Рокфеллер родился в Нью-Йорке в 1839 году. Правда, пожить долго в этом городе ему не удалось, так как семья достаточно быстро переехала в Пенсильванию. Надо сказать, что это был ключевой момент для будущего Рокфеллера, так как земля штата Пенсильвания оказалась чрезвычайно богата нефтяными залежами. Если говорить о семье Рокфеллера, то мать была достаточно набожной женщиной, а отец скорее помешанным на женщинах гулякой, который появлялся дома крайне редко. Все это способствовало тому, что молодой Джон с детства проникся верой в Бога и религиозными ценностями (благодаря чему и стал самым крупным филантропом того времени). Кроме того, он дал себе зарок, что никогда не будет вести такую расточительную и пустую жизнь, как его отец.

Так как Джон Рокфеллер был старшим ребенком в семье, то уже в возрасте 16 лет он отправился искать работу. К тому времени он уже достаточно неплохо знал математику, и даже закончил трехмесячные курсы по бухгалтерии в Кливленде. Однако найти работу оказалось не так просто. 6 недель поисков прошли впустую. Пока Джона, наконец, не взяли ассистентом бухгалтера в компанию Hewitt and Tuttle. Стоит отметить, что это было такое время, что первые три месяца Рокфеллер скорее учился, чем работал. Т.е. делал все совершенно бесплатно.

Однако учеба приносила Рокфеллеру истинное удовольствие. Он начинал рабочий день в 6:30 утра, а заканчивал уже позднее 10 вечера. Учеба в Hewitt and Tuttle многое дала будущему нефтяному магнату. Джон Рокфеллер, в целом, достаточно быстро смог зарекомендовать себя, как грамотный профессионал. И как только управляющий компании HaT покинул свой поста, на его место сразу же назначили Джона. Правда, при этом ему установили жалованье в 600 долларов. Это сильно обидело Рокфеллера, так как его предшественник получал 2000. Джон покинул компанию. Как оказалось не зря.

Рокфеллеру было только 19 лет, но у него уже был определенный стартовый капитал, заработанный за 3 года работы. Кроме того, он одолжил некоторую сумму у своего эгоистичного отца. Это было сделано для того, чтобы организовать небольшой бизнес с партнерами. Бизнес заключался в продаже муки, зерна, свинины и прочих продуктов. Это был 1858 год. Далее в истории Джона Рокфеллера идет небольшой пробел. Доподлинно неизвестно, как обстояли его дела с 20 лет до 31 года. Коммерция, скорее всего, не стала для него своим делом. Как бы то ни было, настоящие деньги ему должна была принести нефть.

Однако давайте подумаем, чем была нефть в то время? Это было что-то новое, что использовалось для производства промышленного керосина (идея братьев Лукасевич из России). Кроме того, люди поняли, что керосин может быть применим для получения света. Это был ключевой фактор. Заметьте, что речи о бензине еще даже и не было. Это середина 19 века.

В 1865 году Джон Рокфеллер знакомится с химиком (имя неизвестно), который рассказывает тому про керосин. Так была основана компания Standard Oil. Рокфеллер занялся поисками нефти. В начале своей деятельности будущий миллионер заметил, что весь нефтяной бизнес представляет собой какую-то сумбурную машину (кстати, такая же ситуация сейчас сложилась и с интернет). Он понимал, что, только наведя порядок в работе, можно будет думать о каком-то коммерческом успехе. Этим он и занялся с партнером. Для начала был создан устав фирмы. Для того чтобы мотивировать сотрудников Рокфеллер на первых порах решил отказаться от заработной платы, премирую их акциями. Он считал, что благодаря этому они будут активнее работать, ведь будут считать себя частью компании. Да и их конечный доход будет зависеть от успешности бизнеса.

Бизнес стал приносить доходы, а Рокфеллер стал медленно скупать другие нефтяные компании. По одному, небольшие предприятия, которые не могли стоить слишком дорого. Такая стратегия не нравилась многим американцам. В прессе Рокфеллера даже называли не иначе как пират. Путь Джона к успеху омрачался не только нападками со стороны прессы, но и критикой от многих граждан. А иногда и распусканием откровенных слухов. Говорят, что Рокфеллер во многом сам виноват, что общество настороженно к нему относилось. Он никогда не отвечал на нападки. Даже если это была откровенная клевета. А молчание люди воспринимали, как знак признания своей вины.

Как бы там ни было, а уже к 1880 году, благодаря многочисленным мелким и средним слияниям в руках Рокфеллера оказалось 80% всего нефтяного бизнеса США. Standard Oil становится в это время крупнейшей компанией в мире. Правда, ненадолго. Уже через 10 лет выйдет знаменитый закон Шермана против монополий. Рокфеллер отреагирует на него, разбив Standard Oil на 34 мелких компании (во всех у него будет контрольный пакет акций). Благодаря этому закону Джон Рокфеллер становится еще богаче, чем прежде. Кстати, стоит заметить, что почти все текущие крупные нефтяные компании пошли именно от Standard Oil. Например, это можно сказать про таких гигантов, как Mobile, Exxon, Chevron и других.

Секрет успеха

Тем временем в начале XX века электричество становится тем фактором, который как казалось многим, мог уничтожить весь нефтяной бизнес. Но нет. Этого не произошло, благодаря появлению автомобилей. Божественный дар?

Успех Рокфеллера во многом связан с его семьей. Религиозные ценности серьезно помогли Джону в нефтяном бизнесе, где властвовал настоящий беспорядок: проституция прямо на рабочих местах, разбой, кражи, взрывы шахт по недосмотру и многое другое. Кроме того, Джон в поисках выгоды для своей компании умел столкнуть других против друг друга. Так, он смог заключить выгодную транспортную сделку, столкнув между собой несколько железнодорожных компаний, и представителей водного транспорта. Standard Oil благодаря этому могла перевозить баррели нефти в 1,5 раза дешевле чем конкуренты.

Наконец, Джон достаточно успешно женился. Его женой стала учительница Лора Спелман, по мнению Рокфеллера, обладавшая практическим складом ума. Позже Рокфеллер заметит, что если бы не она, то возможно он никогда бы и не стал богатым.

Благотворительность

Джон Рокфеллер был одним из крупнейших филантропов в истории Америки. Правда, так как он искренне верил в Бога, то старался не афишировать свою деятельность. С конца 19 века Джон все больше уделяет внимания благотворительности, передавая управление бизнесом надежным партнерам.

За это время он многое сделает для страны. Причем, речь идет не только о помощи нуждающимся. Рокфеллер всю свою жизнь будет платить церковную десятину. 10% от своего месячного дохода. Кроме этого, он построит Чикагский университет, Колледж Спелмана, Университет Рокфеллера, Музей Современного Искусства, монастыри и Фонд Рокфеллера, Институт Рокфеллера Медицинских Исследований.

В 1917 году Джон Рокфеллер передаст все свои дела старшему сыну. А спустя 20 лет нефтяной магнат умрет. Правда, не умрет его благотворительный фонд, который существует до сих пор, принося людям пользу.

Кроме всего прочего Рокфеллер запомнился достаточно мудрыми цитатами, которыми сегодня переполнены различные учебники по бизнесу. Вот некоторые из них:

«Благотворительность полезна только в том случае, если она поможет вам обрести независимость»

«Ваше благополучие зависит от ваших собственных решений»

«Дружба, основанная на бизнесе, лучше, чем бизнес, основанный на дружбе»

«Умение обращаться с людьми – это товар, который можно купить точно так же, как мы покупаем сахар или кофе… И я заплачу за такое умение больше, чем за что-либо другое на свете».

“Первая и главная предпосылка успеха в бизнесе – это терпение.”

источник: BizTimes

Принадлежащий Саймонсу фонд Renaissance Technologies Corp. заработал в 2007 году $2,8 млрд., что также является очень и очень высоким результатом.
Как же математик Саймонс пришел к игре на бирже и стал, по определению Financial Times, “самым умным” миллиардером? И в чем секрет его Renaissance Technologies – фонда, в котором, по определению Wall Street Journal, “все торги ведут исключительно компьютеры, а на работу приглашаются не трейдеры, а лишь ученые, занимающиеся разработкой трейдинговых стратегий для компьютерных программ”?

Талантливый ученый
Научная карьера Саймонса складывалась весьма и весьма успешно. Внук владельца обувной фабрики, маленький Джеймс решал математические задачи с раннего детства. Его родственники вспоминают, что в возрасте всего лишь трех лет он перефразировал на американский лад известный парадокс Зенона, заявив, что в автомобиле никогда не сможет кончиться бензин – потому что вырабатывается сначала половина бака, потом – половина от оставшейся половины, и так далее.
Саймонс рано поступил в университет и уже в 1958 году, в возрасте 19 лет, получил бакалаврскую степень по математике в знаменитом Массачусетском Технологическом институте (Massachusetts Institute of Technology, MIT). В MIT, следует заметить, Саймонс пользовался своими математическими способностями не только днем для учебы, но и ночью – обыгрывая в покер других студентов. В 1962 году в возрасте всего лишь 23 лет Саймонс защитил уже докторскую диссертацию геометрии.
Саймонс был действительно талантливым математиком. Неудивительно, что после окончания докторантуры он не только преподавал в MIT и Гарварде, но и как настоящий талант, был привлечен к работе качестве дешифровщика в исследовательскую группу Института оборонного анализа (Institute for Defense Analyses, IDA), консультировавшего правительство США по вопросам обороны и безопасности. Правда отношения с IDA не сложились. В 1967 году президент IDA генерал Максвелл Тэйлор (Maxwell Taylor) написал статью в журнал New York Times Magazine, в которой оправдывал американскую военную операцию во Вьетнаме, после чего Саймонс направил свое письмо в редакцию, в котором заявил, что “многие в IDA придерживаются иной точки зрения”. Руководству Института подобная антигосударственная выходка понравиться не могла. И 29-летний Саймонс, которому в тот момент надо было кормить жену и троих детей, был с треском уволен из IDA.

Несколько лет после несосостоявшейся попытки поработать на оборону Америки, Саймонс занимается традиционной математикой – геометрией и теорией струн в университете Stony Brook. В 1976 году за свои геометрические работы он становится лауреатом одной из престижнейших американских наград в области математики – премии Освальда Веблена.

Математик на бирже
В это же самое время будущий инвестор начинает более или менее активно интересоваться фондовым рынком. Впервые Саймонс проиграл деньги на товарной бирже еще в 1958 году, когда вложил в соевые бобы $500, полученные в качестве подарка на свадьбу со своей первой женой Барбарой. Вторая попытка поторговать была более удачной. В 1974 году Саймонс и его партнеры – такие же преподаватели университетов, вложили около $600 тыс. в сахар, и заработали на этом $6 млн. после того, как цены на этот вид сырья значительно выросли.

В 1978 году Саймонс неожиданно уходит из академической математики и на заработанные деньги начинает играть на фондовом рынке уже более серьезно. Первый открытый им фонд назывался Monemetrics (Renaissance Technologies появится только через четыре года) и занимался игрой на валютном рынке, а также на любимом Саймонсом сырьевой бирже. В партнеры Саймонс пригласил старого знакомого, коллегу по IDA и тоже дешифровщика Леонарда Баума, соавтора алгоритма Баума-Велша (Baum-Welch algorithm). Баум – значимая фигура в биографии Саймонса и один из основных “кузнецов” его успеха. Его алгоритм используется для того, чтобы определять различные вероятности в биологии, автоматическом разпознании речи и статистике. Однако Саймонсу первому пришла в голову идея применить алгоритм Баума-Велша для того, чтобы торговать на валютном рынке – и идея сработала.

Меньше людей — больше денег
Позже Саймонс возвел математические методы в своей кампании в абсолют. Через несколько лет он привлек к работе около шестидесяти математиков, физиков и специалистов по экономическому анализу из самых разных стран, от Японии до Кубы, и те разработали компьютерные модели, позволяющие предсказывать изменения цен на рынке. Это позволило ему избавиться от “человеческого фактора” в биржевой игре. Сегодня принадлежащие Саймонсу структуры торгуют на фондовых, валютных и товарных биржах без опоры на трейдеров-людей, производя сделки только на основе математических алгоритмов. Летом 2005 года Wall Street Journal даже опубликовал на своих страницах шутливое объявление-предупреждение примерно такого содержания: “Трейдерам Wallstreet на заметку. Hе беспокойтесь о поиске работы в Renaissance Technologies”, в него, мол, на работу приглашаются только ученые, занимающиеся разработкой трейдинговых стратегий для
компьютерных программ.

“Мы нанимаем физиков, математиков, астрономов и специалистов по информатике. При этом, как правило, они совершенно ничего не знают о финансах”, – заявил Саймонс в своем докладе на конференции IAFE, Международной ассоциации финансового инжиниринга. Что же касается профессиональных трейдеров и финансистов, то, по словам Саймонса, “с Уолл-стрит мы не нанимаем вообще никого”.

Сейчас только в головном офисе Renaissance Technologies в Нью-Йорке работает около 200 сотрудников, треть из них имеют докторские степени. Под управлением различных фондов Renaissance Technologies находится более $30 млрд. – примерно столько, сколько составлял бюджет Москвы в 2007 году. Причем за 2007 год объем переданных в управление Саймонсу средств вырос вдвое. Такие обороты делают Renaissance крупнейшим частным управляющим фондом мира.

Самый успешный осел в мире
Сам Саймонс избегает публичности и редко дает интервью. Когда его спрашивают, почему, он нередко поминает персонажа книги Джорджа Оруэлла “Скотный двор2″- осла Бенджамена. Этот осел, напомним, “был старше всех животных на ферме и отличался самым скверным характером. Говорил он редко и, к тому же, его замечания довольно-таки отдавали нигилизмом. Он говорил, что, мол, Бог дал ему хвост отгонять мух, но он предпочел бы, чтобы не было ни мух, ни хвоста”.
Типичное интервью Саймонса для прессы выглядит примерно так:
- Что вы можете сказать о трейдинговой стратегии вашего фонда Medallion?
- Не так уж и много.
- Какими финансовыми инструментами вы торгуете?
- Всеми.
- Много ли разных стратегий используется в вашей компании?
- Много.
О технологиях торговли Renaissance действительно известно немного, прежде всего – благодаря тому, что сам Джеймс Саймонс очень озабочен строжайшей секретностью своего предприятия. (Это не мешает ему заявлять, что сидящий в нем ученый “сильно смеется”, читая конспирологические теории о том, что же именно делают в его фонде). Частично секрет был раскрыт в Верховном суде штата Нью-Йорк, когда компания судилась с двумя уволенными в 2003 году сотрудниками – Александром Белопольским (Alexander Belopolsky) и Павлом Вольфбейном (Pavel Volfbeyn), обвиняя их в том, что они после увольнения из компании использовали ее стратегию.

Стратегии Джеймса Саймонса
Как следует из документов суда, Renaissance использует для торговли на рынке три стратегии. Одна основана на свопах (производных финансовых инструментах, соглашениях, позволяющих временно обменять одни активы или обязательства на другие активы или обязательства), вторая использует электронную систему продаж и покупок, и, наконец, третья привязана к Nasdaq и Нью-Йоркской фондовой бирже и отслеживает неисполненные заказы на покупку или продажу активов по определенной цене. На основании существующих у нее данных компания может определить, к примеру, что на бирже существует большой “заказ2 на продажу активов по цене, скажем, $15 за штуку, в то время как на рынке они торгуются по $15,05. Тогда фонд встает в шорт на отметке $15,01 и получает прибыль, если цена падает до $15 и активы начинают массово продаваться.

Обширный портфель фонда Medallion (основного и самого успешного фонда Renaissance) насчитывает тысячи разных ценных бумаг, акций, облигаций и других финансовых инструментов, которые постоянно участвуют в торгах (так что Саймонс не обманывает, говоря, что его компания торгует “всем”). Аналитики”компании ищут паттерны повторяемости и другие важные сигналы о скрытых тенденциях в гигантском объеме данных о фондовых, товарных рынках, рынках облигаций, деривативах и других инструментах и прослеживают корреляции между ними в течение многих месяцев и лет. После этого электронная система под названием “Код” покупает и продает активы (бумаги, валюты) на биржах, делая это неизмеримо быстрее, нежели человек. При этом создавшие “Код” ученые в каждый конкретный момент действительно понятия не имеют, что именно покупается и продается. Все, что программа знает, – это статистика огромного числа прошлых торгов.

Гигантские прибыли
Эта тактика чрезвычайно успешно работает уже несколько десятков лет на самых разных рынках. Уже в 1990 году, когда фонд Medallion первым начал использовать автоматическую систему торговли, его тогдашний управляющий, математик из Беркли Элвин Берлекамп (Elwyn Berlekamp) заработал для Саймонса 55,9% прибыли (после чего бросил фондовый рынок и снова вернулся к научной работе). В 1991 году Medallion сделал 39,4% прибыли, в 1992 году – 34%, в 1993 году – 39,1%. В августе 2005 года Саймонс открыл фонд Renaissance Institutional Equities Fund (RIEF) для инвестиций в торгуемые в США акции. К концу сентября фонд сделал 12,8% прибыли.
Интересно, что фонды Саймонса зарабатывают тем больше, чем сильнее “штормит” рынок. В 2007 году, когда весь американский рынок падал, а “математические” торговые системы других компаний несли огромные убытки, Medallion за первые три квартала заработал более 50% прибыли (по состоянию на 1 июля прошлого года активы фонда насчитывали около $6 млрд.). В 1994 году, когда ФРС поднимала процентную ставку шесть раз за год, с 3% до 5,5%, Medallion заработал 71%, а в 2000 году, когда индекс Standard & Poor’s 500 рухнул на 10,1%, – 98,5%, рекордную прибыль в своей истории.

При этом следует с особой завистью заметить, что Medallion еще в 1993 перестал привлекать деньги сторонних инвесторов и сегодня почти полностью состоит из капиталов владельцев и сотрудников Renaissance и приближенных к ним лиц. Личное состояние Саймонса оценивается журналом Forbes в $5,5 млрд., что ставит его на 57-е место в рейтинге самых богатых людей в США. Только в 2006 году он лично заработал на доходах от своих фондов от $375 до $750 млн. По данным Американской комиссии по ценным бумагам и биржам (U.S. Securities and Exchange Commission), Саймонс лично владеет 25-50% Renaissance, а остальная часть акций распределена среди ее сотрудников. 10-25% акций, как утверждается, принадлежит ведущему разработчику Генри Лауферу (Henry Laufer), который является автором торговой системы для фонда Medallion. Еще по 5-10% принадлежит финансовому директору Марку Зилберу (Mark Silber) и исполнительным вице-президентам Питеру Брауну (Peter Brown) и Роберту Мерсеру (Robert Mercer). А вот сорокалетнему сыну Саймонса Натаниэлю, который управляет фондом Meritage, пока принадлежит менее 5% компании.

Впрочем, остальные сотрудники Renaissance тоже не жалуются: все они, от управляющего директора до уборщика, ежегодно получают выплаты в зависимости от заработанного компанией на рынке.

Миллионы на благотворительность
Следует заметить, что в личной жизни Саймонса все складывается далеко не так безоблачно, как в его научной и финансовой карьере. Особенно это касается семьи и детей. Старший из его пяти детей, Пол в возрасте 34 лет был сбит автомобилем во время прогулки на велосипеде. Еще один сын, Ник, в возрасте 24 лет утонул на острове Бали в Индонезии, а дочь Одри больна аутизмом. Неудивительно, что Джеймс Саймонс жертвует миллионы на благотворительные цели, а его семейный фонд, занимающийся исследованием проблем аутизма – крупнейший частный фонд в США в этой области. Кроме аутизма, самый умный американский миллионер также активно занимается проблемами преподавания математики в американских школах. Он даже пожертвовал $25 млн. на специальные стипендии для тех школьных учителей, которые, как и он, захотят получить докторские степени.
Светлана Бороздина по материалам Bloomberg, USA Today, Seed, Компьютерра, Wikipedia.

Я начала рисовать одежду, когда была еще совсем маленькой. Такую смешную, детскую. Калякала что-то в альбомах, а потом переводила все это на ткани и шила. Всех своих кукол одела. Как-то раз папа спросил меня, что я люблю рисовать больше всего. Я ему тогда ответила: красивые вещи. Такие, которые самой носить хотелось бы.

И теперь вот придумываю именно такие. Яркие, оригинальные. Для веселых, стильных девчонок. Таких, у которых все время радостная круговерть перед глазами. Им может быть пятнадцать или двадцать пять — сколько угодно лет. И заниматься они могут самыми разными вещами. Главное, чтобы не стояли на месте.

Меня долго выспрашивали, как бы я определила стиль своей одежды. А я не знаю. Как-нибудь по-особенному. Мне кажется, это art-glamour-sportive-casual. Да, вот так! Кому что больше нравится, тот то и увидит.

Все мои платья, брюки и футболки сделаны только из качественных тканей. Таких, которые не рвутся, не протираются и не вытягиваются. Ну, если их специально не рвать, не протирать и не вытягивать :)

(на фото Пэрис Хилтон и Кира Пластинина)

Я, кстати, свою одежду сама с удовольствием ношу. Где еще найдешь такие забавные майки с принтами, пиджаки яркого цвета и необычно скроенные юбки? Да еще и по доступной цене. И чтоб коллекции менялись раз в два месяца. Я таких мест не знаю.

То есть знаю, но только одно — это магазины, в которых продают мои вещи. Там точно найдется, в чем пойти и на вечеринку, и в школу, и на свидание. А еще тут атмосфера особая — я о такой всегда мечтала. Здесь можно на диване поваляться с журналом, попить холодной воды или слопать шоколадную конфету. А если совет какой понадобится, обратиться к любому консультанту. Они все молодцы: закончили школу-студию ПЕРСОНА. Надеюсь, будут советовать лучшее из лучшего!
В 2007 году Кира Пластинина стала официальным дизайнером грандиозного проекта Первого канала «Фабрика Звезд-7». В течение четырех месяцев, пока длился проект, Кира подбирала одежду для участниц проекта и создавала сценические образы для отчетных концертов.

Фотографии проекта «Фабрика Звезд-7»

Кроме того, участницы шоу посещали Студии Стиля, где Кира и стилисты-консультанты помогали подбирать одежду для Звездного Дома. А 29 октября 2007 года фабрикантки в качестве моделей участвовали в показе Киры Пластининой на Неделе Моды в Москве.

Фотографии с Fashion Show Киры Пластининой, а также видео репортаж.

Кира Пластинина о проекте: «Я обожаю концерты „Фабрики Звезд-7“, не пропустила ни одного! Очень подружилась с участниками и переживала буквально за каждого. И мне было интересно одевать их, потому что все девочки разные сами по себе, а каждое их выступление — это смена образа, и костюм нужно придумывать под песню. До того как я стала сотрудничать с „фабрикантами“, я не очень хорошо понимала, какой наряд подходит для сцены, а какой только для повседневной жизни. Теперь с каждым отчетным концертом набиралась опыта.»

Кира Пластинина – дизайнер одежды

Отец – Сергей Пластинин – акционер гиганта пищевой промышленности “Вимм-Билль-Данн”. Его состояние оценивается в 350 млн фунтов.

«Сливки снимают наследники олигархов, которым уже не надо участвовать в темных делах, чтобы получить место под солнцем», уверены британцы.

Молодые, красивые, стильные и просто неприлично богатые, эти девушки могут преуспеть во всем, что им нравится – от эстрады и телевидения до современного дизайна и издательского дела. Всё, за что они возьмутся, обречено на успех, потому что за каждым именем стоят солидные капиталы.

Девушек оценивали по нескольким статьям: возраст, хобби и происхождение – пункт называется: «Кто у нас папочка» (Who’s the daddy?). После этого каждой девушке присваивали оценку по пятибалльной шкале «избалованности».

Первое почетное место в рейтинге «избалованности» Ксении Собчак, которая вот уже несколько лет вполне успешно делает карьеру в медиабизнесе, пришлось разделить с Анной Анисимовой, принцессой рынка недвижимости, и Анастасией Потаниной, наследницей издателя российской версии журнала Cosmopolitan.

Самая юная капризная леди в списке издания – дизайнер молодежной одежды Кира Пластинина. Ее отец – известный бизнесмен Сергей Пластинин, крупный акционер пищевого гиганта «Вимм-Билль-Данн». Его состояние оценивают в 350 миллионов фунтов.

«Поэтому ему ничего не стоило на прошлой неделе оплатить визит Пэрис Хилтон в Москву для рекламы бренда его дочери, который, по последним данным, обошелся в 1 миллион фунтов», – отмечает Daily Mail.

И неудивительно, продолжает издание, что в стране, где каждый четвертый живет за чертой бедности, такое экстравагантное явление порождает негодование.

Для рядовых россиян «золотая молодежь» ассоциируется с избалованными детьми царских времен, которые «распалили чувство зависти, подогревшее революцию 1917 года».

По мнению Роберта Сервиса, профессора российской истории в Оксфордском институте, принципы экстравагантного, расточительного образа жизни представителей самого нового российского «сословия» заложены в их биографии, пишет деловая газета «Взгляд».

«Они выросли на удивление экстравагантными, невероятно энергичными и полными энтузиазма, чем несколько напоминают американских богачей 1920-х годов. Эти девушки феноменально популярны, и в то же время их не любят», – утверждает Роберт Сервис.

Топ-лист дочерей олигархов:

Алсу Сафина

Возраст: 24 года.
Конек: поп-звезда.
Кто отец? Ралиф Сафин, основатель российского нефтяного гиганта ЛУКОЙЛ, сейчас занимается политикой. Состояние оценивается в 350 миллионов фунтов.

Полина Дерипаска

Возраст: 27.
Конек: издатель.
Кто отец? Валентин Юмашев, журналист, который стал главой президентской администрации при Борисе Ельцине, а теперь живет в Лондоне и работает консультантом.

Как заметил один влиятельный политический обозреватель, «у этой женщины необходимости работать меньше, чем у кого бы то ни было в России».

Дарья Жукова

Возраст: 25 лет.
Конек: бизнес, космополитка.
Кто отец? Александр Жуков, владелец нефтяной компании Sintez Holding.

Кира Пластинина

Возраст: 15 лет.
Конек: дизайнер одежды.
Кто отец? Сергей Пластинин – акционер гиганта пищевой промышленности «Вимм-Билль-Данн». Его состояние оценивается в 350 миллионов фунтов.

Анна Анисимова

Возраст: 22 года.
Конек: принцесса эмигрантов, воротила рынка недвижимости.
Кто отец? Василий Анисимов сколотил свое состояние в алюминиевом бизнесе в 1990-х. Сейчас его состояние равняется 1 миллиарду фунтов. Анисимов – партнер владельца акций ФК «Арсенал» Алишера Усманова.

Анастасия Потанина

Возраст: 23 года.
Конек: аквабайк и спортивный менеджмент.
Кто отец? Владимир Потанин, издатель российской версии журнала Cosmopolitan, 38-й в рейтинге богатейших людей мира с состоянием в 7 миллиардов фунтов.

Ксения Собчак

Возраст: 25 лет.
Конек: звезда телеэкрана.
Кто отец? Покойный Анатолий Собчак, в прошлом – мэр Санкт-Петербурга и начальник Владимира Путина.

Депутат Верховной Рады АР Крым с 2006 г., первый заместитель председателя СДПУ(о) (5 августа 2007 вступил в Партию регионов).

С 13 декабря 2006 министр по вопросам чрезвычайных ситуаций и по делам защиты населения от последствий Чернобыльской катастрофы в правительстве Виктора Януковича.

Окончил Ужгородский государственный университет (1992), историк.

В 1985—1987 гг. — служил в армии. В 1987—1988 гг. работал переводчиком торгово-бытового предприятия, г. Ужгород. С 1989 г. — советник кооперативного объединения «Ретро»; коммерческий директор советско-австрийского СП «Текоп», президент СП «Вест-Контрейд».

1998—2002 гг. — народный депутат Украины 3-го созыва по избирательному округу № 70 Закарпатской области от СДПУ(О), № 22 в списке. Уполномоченный представитель фракции СДПУ(О) (с 05.1998).

1998—2000 гг. — член комитета Верховной рады по вопросам экономической политики, управления народным хозяйством, собственности и инвестиций.

2001—2002 гг. — член комитета Верховной рады по вопросам бюджета, заместитель председателя комитета (с 04.2001).

С июля 1998 г. — член Контрольной комиссии по вопросам приватизации.

С мая 1999 г. — член Национального совета по вопросам молодежной политики при президенте Украины.

2002 г. — кандидат в народные депутаты Украины по избирательному округу № 70 Закарпатской области от СДПУ(О).

С июля 2002 г. — народный депутат Украины 4-го созыва по избирательному округу № 201 Черкасской области. На момент выборов президент «Черкасской мясной компании».

26 марта 2006 г. — кандидат в народные депутаты Украины от Оппозиционного блока «Не так!», № 4 в списке. Баллотировался в парламент АР Крым, Донецкий облсовет и в Одесский горсовет. Избран депутатом Верховной Рады АР Крым.

13 декабря 2006 г. Верховная рада Украины назначила Шуфрича на должность министра по вопросам чрезвычайных ситуаций и по делам защиты населения от последствий Чернобыльской катастрофы.

Кандидат наук. Диссертация на тему «Развитие и трансформация аграрного производства в Венгрии» (2004, Институт аграрной экономики УААН).

13 декабря 2006 г. Верховная рада Украины назначила Шуфрича на должность министра по вопросам чрезвычайных ситуаций и по делам защиты населения от последствий Чернобыльской катастрофы.

Дети-миллиардеры

Капиталы российских миллиардеров «Ф.» подсчитывает ежегодно. Теперь мы решили заглянуть в будущее и узнать, чьи имена будут фигурировать в наших рейтингах через несколько десятков лет.

Инга Коростылева

Сразу объясним, как составлялся рейтинг. В него вошли наследники современных российских бизнесменов. На первом этапе мы по разным источникам установили число детей всех фигурантов нашего ежегодного рейтинга миллиардеров. Состояние каждого из них мы поровну поделили между наследниками. В рейтинг вошли лишь те дети, на которых приходилось не менее чем по $1 млрд. При определении места в рейтинге наследников одного родителя «Ф.» учитывал возраст фигурантов – младшие дети в семье стоят выше старших. Незаконнорожденные дети в списке не участвуют.

Детей-миллиардеров оказалось 70. Их общий условный капитал – $240 млрд. У этих детей 36 родителей-миллиардеров, из чего можно сделать вывод, что в семьях самых состоятельных людей России в среднем по два ребенка.

Лидер. Вопреки восточным традициям многодетности, в семье президента «Лукойла» Вагита Алекперова только один сын – Юсуф. Он и является лидером рейтинга детей-миллиардеров журнала «Финанс.», так как состояние отца в $12,3 млрд не приходится делить между несколькими наследниками.

Дети самого богатого человека России, владельца «Базового элемента» Олега Дерипаски – Марина и Петр – занимают только вторую и третью строчки рейтинга. А наследники бывшего лидера рейтинга губернатора Чукотки Романа Абрамовича и вовсе находятся в третьей десятке – все потому, что их пятеро, и доля каждого от капитала отца, таким образом, намного меньше условного состояния того же Юсуфа Алекперова. Последнюю строчку в рейтинге занимает Мария Балакина – дочь владельца СУ-155 Михаила Балакина, чье состояние – $1 млрд.

Дети нескольких других бизнесменов, обладающих таким же и даже большим состоянием, не вошли в рейтинг, так как их в семье несколько, и на каждого приходится менее $1 млрд. Например, у члена Совета Федерации Дмитрия Ананьева четверо наследников, а состояние всего $3,6 млрд. Получается всего по $900 млн. А у его брата Алексея Ананьева детей трое, поэтому аналогичного состояния для преодоления миллиардной отметки им хватило.

Самая старшая наследница миллиардов в России – дочь совладельца «Евроцемент груп» Георгия Краснянского Кристина. Ей 36 лет. Самые же младшие – дочери-близнецы кредитно-водочного короля, владельца «Русского стандарта» Рустама Тарико. Больше всего самых богатых наследников появилось на свет в 1995 и 1985 годах (по пять), чуть поменьше – в 1988, 1990, 1992 (по четыре ребенка за год).

Известные и секретные. В России подрастает целая команда на редкость завидных женихов и невест. Многие из них в силу возраста пока еще мало знают об отношениях полов, однако придет и их время. Еще не до конца отшумели страсти вокруг Анны Анисимовой, которая тратила громадные суммы на аренду летних особняков и путешествия, а таблоиды уже начинают присматриваться к подрастающим Анне Абрамович и Елене Лужковой. За личной жизнью дочерей президента «Уралсиба» Николая Цветкова и вице-президента «Лукойла» Леонида Федуна Викторией и Екатериной не первый год пристально следит вся светская пресса, однако пока они не подают поводов для сплетен: на модных тусовках не появляются и женихов публично не выбирают.

Традиционно меньше внимания выпадает на долю сыновей состоятельных людей. Но это лишь до поры до времени: рейтинги самых богатых женихов России уже ждут Юсуфа Алекперова, Джахангира Махмудова, Александра Вексельберга, Ивана Потанина и других.

Менее охотно, чем все остальные, о своей семье и детях рассказывает крупнейший акционер Новолипецкого металлургического комбината Владимир Лисин. Более того, он не скрывает своего желания оставить семью за пределами интересов общественности. Публике известно, что наследников у Владимира Лисина трое – для нашего рейтинга этой информации достаточно. Они, как и в некоторых других случаях, указаны без имен и годов рождения.

Дети хозяина ИД «Коммерсант» Алишера Усманова также остаются в тени – по слухам, они проживают вместе с первой женой предпринимателя в Узбекистане. Не распространяется о личной жизни и председатель совета директоров Трубной металлургической компании Дмитрий Пумпянский. Однако известно, что он женат и воспитывает маленького сына. Крупнейший акционер «Уралкалия» Дмитрий Рыболовлев не скрывает, что его супруга и дочери живут в Швейцарии, а вот о личной жизни акционера «Магнита» Сергея Галицкого и члена Совета Федерации Сергея Пугачева известно исчезающе мало: оба они состоят в законном браке и воспитывают детей.

Наследники миллиардов, имена которых на слуху, уже перешагнули порог совершеннолетия. Феликс и Татьяна Евтушенковы, дети совладельца АФК «Система» Владимира Евтушенкова, известны своими подвигами на ниве бизнеса. Анна, дочь совладельца металлургического холдинга «Газметалл» Василия Анисимова, – пристрастием к светской жизни, Анастасия Потанина, наследница президента «Интерроса» Владимира Потанина, – спортивными подвигами. А Виктория, дочь основного акционера «Уралсиба» Николая Цветкова, – благими делами и большой папиной любовью.

***

Оригинал этого материала
© “Финанс”, сентябрь 2007
Деньги на вырост

Жизнь. Наследники богатейших россиян, будущие миллиардеры, уже сегодня не теряют времени даром. Кто-то изучает теорию в школах, другие уже перешли к практике в компаниях отцов.

Инга Коростылева

Детям самых богатых людей везде и во все времена общественность уделяла особое внимание. Скажем, за судьбой и сумасшедшими тратами «русской Пэрис Хилтон» Анны Анисимовой, дочери совладельца металлургического холдинга «Газметалл» Василия Анисимова, в России следят с большим интересом. Впрочем, в США, где она живет, – тоже. Это закономерно: такие дети – будущее той страны, в которой они решили остановиться, а также той, где некогда посчастливилось родиться их венценосному родителю. В этом смысле у России – блестящее будущее. Юные миллиардеры подают большие, как их условные капиталы, надежды.
Младшая группа

Судя по всему, российские миллиардеры верят в отечественное образование. Или не желают надолго расставаться со своими детьми – обучение за границей требует этой жертвы от всех мам и пап. Самые юные наследники крупнейших состояний в большинстве своем учатся в московских школах. Конечно, в тех, чьи названия гремят: «Премьер», Ломоносовская школа, «Наследник», Московская экономическая школа и прочие. Собственно, иностранные языки, знания по экономике и математике на начальном этапе можно получить и здесь, поближе к дому, а позже, когда ребенок подрастет, родители обязательно подарят ему несколько лет в престижной лондонской школе. Или нью-йоркской. Педагоги лучших школ с уверенностью говорят, что, рассматривая варианты обучения в России и за рубежом, отечественные миллиардеры отдают предпочтение русским традициям, русским учителям и школам, расположенным или в центре, или поближе к дому. И дело здесь вовсе не в капризах, не в моде и не в деньгах – просто обеспечить безопасность наследника в Москве намного проще, чем за границей, а эти наследники по понятным причинам часто нуждаются в охране.

Старшие дети губернатора Чукотского края Романа Абрамовича Анна и Аркадий тоже успели поучиться в России, в одной из подмосковных гимназий, а вот младшие будут получать образование в Великобритании. После развода Романа Абрамовича с женой Ириной дети остались с матерью в лондонском особняке.

За границей проживают и дочери основного акционера «Альфа-Групп» Михаила Фридмана. Лора и Екатерина со своей мамой-дизайнером находятся во Франции, мало интересуются российскими делами главы семейства и вообще отечественными реалиями. Как говорят в свете, Михаил Фридман не преминул увеличить содержание своему французскому семейству после скандала, который затеяла бывшая жена совладельца «Северстали» Алексея Мордашова, требовавшая выполнения мужем алиментных обязательств перед сыном. Младшие дети Алексея Мордашова от второго брака пока еще очень малы, и, наверное, еще не знают, что состояние отца, каким бы оно ни было в будущем, возможно, придется делить с третьим братом.

Самый юный член семейства президента «Интерроса» Владимира Потанина Василий только недавно пошел в школу, но уже очень серьезно занимается аквабайком, как старшие брат и сестра. Именно на него отец возлагает свои большие спортивные надежды, ведь Анастасия этим летом заявила, что уходит из большого аквабайка, а Иван уже добился успехов и, возможно, вскоре пожелает попробовать свои силы в чем-нибудь другом. Мало ли интересных дел? Например, благотворительность и искусство. Виктория Михельсон, дочь президента «Новатэка» Леонида Михельсона, несмотря на юный возраст, с успехом ими занимается через фонд «Виктория» и одноименную галерею искусств, созданные ее отцом.

Высшее образование в МГИМО перестало быть классикой олигархического жанра. Дети по-настоящему состоятельных людей ездят за знаниями высшего порядка за границу. Чаще всего в Лондон. Там, например, учится Джахангир Махмудов, сын совладельца Уральской горно-металлургической компании, «Кузбассразрезугля» и «Трансмашхолдинга» Искандера Махмудова. Популярны США – Анна Анисимова, скажем, учится в престижной Высшей школе Бруклина; американские университеты выбрали и дети основного акционера «Реновы» Виктора Вексельберга. Вообще, по словам специалистов, уезжают учиться за рубеж в основном те, кто намерен изучать экономику. Справедливо считается, что европейское, и тем более американское образование в этой сфере более прогрессивное и, безусловно, престижное. Что ж, экономика сегодня в большой моде: наблюдатели отмечают переизбыток специалистов в этой сфере, но вряд ли безработица может угрожать детям сильных мира сего.

Однако не все дети-миллиардеры покидают Россию в поисках лучшего образования. Например, Екатерина Федун, дочь вице-президента «Лукойла», осталась верна родине – в лице журфака МГУ, где она изучает связи с общественностью. Виктория Цветкова, наследница президента финансовой корпорации «Уралсиб» Николая Цветкова, учится в МГИМО и занимается благотворительностью через фонд, который открыл ее отец, по случайности он называется так же, как у Виктории Михельсон. Академию управления (и государственную, хоть и одну из лучших в Москве школу) заканчивала дочь владельца СУ-155 Мария Балакина.
Старшая группа

Подросшие дети, уже раскусившие орешек знаний, перешли к практической деятельности – все больше не без помощи отцов. Лидер рейтинга «Ф.», сын президента «Лукойла» Вагита Алекперова Юсуф, еще очень молод, но в феврале 2007 года приобрел 1,1 млн акций «Лукойла» на сумму 2,37 млрд рублей. Сам Вагит Алекперов тогда купил 1,54 млн акций на 3,3 млрд рублей, а его супруга Лариса – 1,14 млн акций за 2,47 млрд рублей.

У основного владельца АФК «Система» Владимира Евтушенкова дети тоже при деле. Сын Феликс – президент «Системы-Галс», а дочь Татьяна до недавнего времени занимала пост вице-президента по стратегии и развитию МТС, а теперь попробует свои силы в качестве руководителя фонда прямых инвестиций.

Пока сестра Екатерина учится в МГУ, Антон Федун работает у отца в ИФД «Капиталъ» – говорят, очень стремительно и крайне талантливо взлетает к карьерным облакам.

После того как депутат Госдумы и совладелец Национальной резервной корпорации Александр Лебедев купил блокирующий пакет акций английского ателье по пошиву мужских костюмов Wintle, его сын Евгений тоже увлекся модой. Теперь он развивает марку и продвигает ее, в том числе в России.

Сын бывшего акционера «Мечела» Владимира Иориха тоже Евгений. Он получил экономическое образование за границей. Сразу после обучения пришел в «Мечел», занимал пост заместителя финдиректора торгового дома «Мечел», отец доверил ему руководство кипрской фирмой Klypso.

Единственная наследница совладельца «Евроцемент груп» Георгия Краснянского Кристина имеет отношение к компании «Головинская слобода», подконтрольной отцу и его партнеру Филарету Гальчеву, дети которого пока учатся.

Дочь председателя совета директоров Магнитогорского металлургического комбината Виктора Рашникова также работает у отца. Она не очень публична. Известно, что внутри семейного бизнеса Ольга Рашникова контролирует страховое направление (компания СКМ).

Более молодые наследники еще только готовятся сделать свои первые шаги в бизнесе. Но деловым партнерам и персоналу компаний уже следует быть готовыми к их неожиданному появлению.

***
Самые юныеМесто Имя Год рождения Условное состояние, $ млрд
1 Дочери Рустама Тарико 2004 По 2,15
2 Марина Дерипаска 2003 10,60
3 Илья Абрамович 2003 4,20
4 Петр Дерипаска 2001 10,60
5 Элеонора Хан 2001 4,25
6 Арина Абрамович 2001 4,20
7 Василий Потанин 2000 4,73
8 Никита Мордашов 2000 3,73
9 Кирилл Мордашов 1999 3,73
10 Екатерина Фридман 1998 6,90

Самые возрастныеМесто Имя Год рождения Условное состояние, $ млрд
1 Кристина Краснянская 1971 1,40
2 Анжелика Анисимова 1976 1,00
3 Татьяна Евтушенкова 1976 4,00
4 Феликс Евтушенков 1978 4,00
5 Ирина Вексельберг 1979 5,60
6 Мария Балакина 1981 1,00
7 Анна Цветкова 1982 4,50

Самые богатые дочериМесто Имя Год рождения Условное состояние, $ млрд
1 Марина Дерипаска 2003 10,60
2 Екатерина Фридман 1998 6,90
3 Лора Фридман 1995 6,90
4 Гульнара Керимова 1990 6,05
5 Ирина Вексельберг 1979 5,60
6 Виктория Михельсон 1992 4,77
7 Анастасия Потанина 1984 4,73
8 Виктория Цветкова 1986 4,50
9 Анна Цветкова 1982 4,50
10 Элеонора Хан 2001 4,25
11 Ева Хан 1995 4,25

Самые богатые сыновьяМесто Имя Год рождения Условное состояние, $ млрд
1 Юсуф Алекперов 1990 12,30
2 Петр Дерипаска 2001 10,60
3 Джахангир Махмудов 1987 6,70
4 Саид Керимов 1995 6,05
5 Сын Дмитрия Пумпянского 5,60
6 Александр Вексельберг 1988 5,60
7 Василий Потанин 2000 4,73
8 Иван Потанин 1989 4,73
9 Илья Абрамович 2003 4,20
10 Аркадий Абрамович 1993 4,20

Самые публичныеМесто Имя Условное состояние, $ млрд
1 Анна Анисимова 1,00
2 Анастасия Потанина 4,73
3 Татьяна Евтушенкова 4,00
4 Виктория Цветкова 4,50
5 Феликс Евтушенков 4,00

Самые непубличныеМесто Дети Условное состояние, $ млрд
1 Дети Владимира Лисина По 4,63
2 Дети Алишера Усманова По 3,50
3 Сын Дмитрия Пумпянского 5,60
4 Дочери Дмитрия Рыболовлева По 1,65
5 Дочь Сергея Галицкого 1,52
6 Дети Сергея Пугачева По 1,05

© “Финанс”

Самый богатый человек Украины – Ринат Ахметов с состоянием 7,3 млрд долларов занял 127-е место в мировом рейтинге. Второе место среди украинцев занял Виктор Пинчук, состояние которого оценили в 5,0 млрд (203-е место). Также в число самых богатых людей мира вошли: Игорь Коломойский – 4,2 млрд долларов (253-е место); Геннадий Боголюбов – 4,0 млрд (260-е место); Константин Жеваго – 3,4 млрд (327-е); Виталий Гайдук – 2,7 млрд (428-е) и Сергей Тарута – 2,7 млрд долларов (428-е).

В результате, украинские миллиардеры за год увеличили свое состояние в 2,1 раза – до 29,3 млрд долл. (по итогам 2006 года суммарное состояние украинских миллиардеров, попавших в рейтинг журнала Forbes, составляло 14,2 млрд долларов).

Всего количество миллиардеров в мире по итогам 2007 года достигло рекордного уровня: состояниями, превышающими 1 млрд долларов, сейчас обладают 1125 жителей планеты. Впервые число мировых миллиардеров превысило отметку в 1 тысячу человек. В 2006 году в мире насчитывалось 946 человек, чье богатство измерялось как минимум десятизначными цифрами.

Среднее состояние самых богатых людей мира – 3,9 млрд долларов., что на 250 млн больше, чем годом ранее. Средний возраст миллиардеров снизился до 61 года. Совокупное состояние всех миллиардеров мира, по расчетам Forbes, составляет 4,4 трлн долларов, при этом объединенный капитал первой десятки богачей мира равняется 426 млрд.

По мнению журнала, американский бизнесмен Уоррен Баффет является самым богатым человеком планеты, обладая состоянием в 62 млрд долларов. За прошлый год Баффето, благодаря 25-процентному росту акций его инвестиционной компании Berkshire Hathaway, увеличил свое состояние на 10 млрд. долл. Он обошел самого богатого человека мира Билла Гейтса, находящегося сейчас в рейтинге Forbes на 3-м месте с состоянием в 58 млрд долларов, которое один из основателей компьютерного гиганта Microsoft увеличил в 2007 году на 2 млрд.

Второе место – у мексиканца Карлоса Слима: телемагнат и богатейший человек Латинской Америки сейчас владеет 60 млрд долларов.

Остальные места среди самых богатых заняли живущий в Великобритании сталелитейный магнат, уроженец Индии Лакшми Миттал (4 место, 45 млрд долл.), братья-предприниматели из Индии Мукеш и Анил Амбани (5 и 6 места, 43 млрд и 42 млрд долларов соответственно), основатель сети магазинов IKEA швед Ингвар Кампрад (7 место, 31 млрд долларов), владелец крупнейшей в Индии компании в сфере недвижимости Кушал Пал Сингх, (8 место, 30 млрд долларов) и совладелец сети супермаркетов Aldi немец Карл Альбрехт (10 место, 27 млрд долларов).

Как сообщалось, Россия является второй в мире страной по числу миллиардеров, уступая первенство лишь США. В списке богатейших людей планеты фигурируют 87 россиян.

Самым богатым россиянином признан Олег Дерипаска – его состояние Forbes оценивает в 28 миллиардов долларов. В мировом рейтинге он занял девятое место.

Напомним, количество миллиардеров в Украине по версии польского журнала Wprost по состоянию на сентябрь прошлого года увеличилось на 9 человек и составляет 24 богатейших украинцев, чье состояние издание приводит в долларовом эквиваленте.

В мае прошлого года украинский еженедельный журнал Корреспондент обнародовал свой рейтинг 50-ти самых богатых украинцев – всех известных журналу гривневых миллиардеров страны. По версии издания, список самых богатых украинцев возглавил донецкий предприниматель Ринат Ахметов с состоянием в $ 15,6 млрд.

источник: ricardo.com.ua
по материалам Lenta.ru

Дмитрий Анатольевич Медведев Родился 14 сентября 1965 в Ленинграде в семье профессора.

Окончил юридический факультет Ленинградского государственного университета (1987), аспирантуру юрфака (1990). За время учебы неоднократно выезжал на картошку в составе студенческой бригады, которой руководил преподаватель гражданского права Анатолий Собчак.

В 1990-1999 работал преподавателем кафедры гражданского права Санкт-Петербургского госуниверситета (бывший ЛГУ), занимался частной юридической практикой.

С 1990 — советник председателя Ленсовета Анатолия Собчака (поступил на работу по приглашению советника Собчака Владимира Путина).

С 1991 — эксперт комитета по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга, председателем которого был Владимир Путин.

С марта 1994 — советник первого заместителя мэра Владимира Путина.

Одновременно с ноября 1993 был директором по юридическим вопросам ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» (Санкт-Петербург).

В 1998 избран членом совета директоров ОАО «Братский лесопромышленный комплекс» (как представитель ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз»).

9 ноября 1999 назначен заместителем руководителя аппарата правительства Дмитрия Козака, 31 декабря 1999 — заместитель главы администрации президента Александра Волошина.

С февраля по март 2000 возглавлял избирательный штаб Владимира Путина. 3 июня 2000 назначен первым заместителем главы администрации президента Александра Волошина.

С 30 июня 2000 — председатель совета директоров ОАО «Газпром».

29 июня 2001 занял пост зампреда совета директоров ОАО «Газпром». В июне 2002 вновь избран председателем совета директоров компании.

30 октября 2003 назначен руководителем администрации президента.

С апреля 2004 — постоянный член Совета безопасности РФ.

2 марта 2008 года избран Президентом Российской Федерации.

Кандидат юридических наук (1990, тема диссертации: «Проблемы реализации гражданской правосубъектности государственного предприятия»).

Женат, сын Илья (1996 г. р.).

источник: Официальный сайт Дмитрия Медведева

Медведев Дмитрий Анатольевич – биография

Первый заместитель Председателя Правительства РФ

Дмитрий Анатольевич Медведев родился 14 сентября 1965 года в Ленинграде.

Отец Медведева, Анатолий Афанасьевич, был профессором Ленинградского технологического института имени Ленсовета.

Мать Медведева, Юлия Вениаминовна, филолог, преподавала в Педагогическом институте имени Герцена, работала в музее экскурсоводом.

1982 год – Дмитрий Медведев поступает на юридический факультет Ленинградского государственного университета. Перед поступлением начинает работать лаборантом в ЛЭТИ.

1987 год – Медведев получает диплом, поступает в аспирантуру.

1987 – 1990 годы – одновременно с учебой в аспирантуре Медведев работает ассистентом кафедры гражданского права ЛГУ.

Весна 1989 года – участие в избирательной программе Анатолия Собчака по выборам на Съезд народных депутатов.

Этот же год – Дмитрий Медведев женится на бывшей однокласснице Светлане Линник.

1990 год – Дмитрий Медведев становится кандидатом наук, защитив диссертацию на тему «Проблемы реализации гражданской правосубъектности государственного предприятия».

1990 – 1991 годы – Дмитрий Медведев входит в группу помощников председателя Ленсовета А. Собчака К этому времени относится знакомство Медведева с Владимиром Путиным.

1990 – 1999 годы – Медведев преподает в Ленинградском (позже Санкт-Петербургском) государственном университете дисциплины частно-правового цикла. Получает ученое знание доцента.

1991 год – соавторство при создании учебника по гражданскому праву.

1991 – 1996 годы – должность юридического эксперта комитета по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга (председателем КВС был В. Путин). Стажировка в Швеции по вопросам местного самоуправления.

1996 год – появляется на свет сын Дмитрия и Светланы Медведевых Илья.

В этот период и в последующие годы Дмитрий Медведев выступает учредителем и руководителем различных предприятий, в том числе совместных.

Ноябрь 1999 – январь 2000 года – должность заместителя руководителя Аппарата Правительства РФ (во главе Аппарата Дмитрий Козак).

31 декабря 1999 году указом и.о. Президента РФ Владимира Путина назначен заместителем руководителя Администрации Президента РФ (руководитель Администрации – Александр Волошин).

Февраль 2000 года – Медведев возглавляет предвыборный штаб Владимира Путина.

3 июня 2000 года – назначен первым заместителем руководителя Администрации Президента.

30 июня 2000 года – Дмитрий Медведев сменяет Виктора Черномырдина на посту председателя Совета директоров ОАО «Газпром».

Апрель 2001 года – по указанию Владимира Путина создана рабочая группа по либерализации рынка акций «Газпрома», руководителем группы становится Медведев. Месяц спустя он уступает пост председателя Совета директоров «Газпрома» Рему Вяхиреву, но в июне 2002 возвращается на эту должность.

2001 год – Медведев становится лауреатом премии Правительства РФ в области образования за участие в создании учебника по гражданскому праву.

Октябрь 2002 года – Дмитрий Медведев назначен представителем Президента в Национальном банковском совете.

Октябрь 2003 года – Медведев назначен руководителем Администрации Президента РФ вместо подавшего в отставку А.Волошина.

Ноябрь 2003 – назначение членом Совета безопасности РФ.

Июнь 2004 – переизбрание председателем Совета директоров «Газпрома».

Июнь 2005 года – Дмитрий Медведев освобожден от должности руководителя Администрации Президента и назначен первым заместителем Председателя Правительства РФ.

29 ноября 2005 года – первое заседание Совета по реализации четырех приоритетных национальных проектов. До этого Владимир Путин поручает Медведеву разработать конкретный план по претворению нацпроектов в жизнь.

Май 2006 года – Дмитрий Медведев возглавляет комиссию по развитию телерадиовещания.

Январь 2007 года – Медведев избран председателем Попечительского совета Ассоциации юристов России.

10 декабря 2007 года – четыре партии («Единая Россия», «Справедливая Россия», «Гражданская сила», Аграрная партия) при одобрении Владимира Путина выдвигают кандидатуру Дмитрия Медведева на пост Президента РФ.

источник: biographer.ru

Дональд Джон Трамп (Donald John Trump) родился 14 июня 1946 года в семье, где было четверо детей. Он был трудным ребенком и уже в младшей школе отличался несносным характером. В 13-летнем возрасте родители решили отправить Дональда в Нью-Йоркскую Военную Академию в надежде, что хоть там его приучат к дисциплине. За время, проведенное в Академии, Дональд постиг истинный смысл конкуренции и понял, что для достижения желаемого неплохо быть немного агрессивным.

Фред научил сына постоянству и умению влиять на мотивацию человека. Одним из самых важных уроков отца Дональда был посвящен тому, как использовать деньги других людей, прежде всего налогоплательщиков, а также как при помощи собственной репутации получать высокие дивиденды. Проигнорировал Трамп лишь один бесценный урок отца: как избежать неприятностей, связанных с подобным “предпринимательством”.

Прежде чем окунуться в мир деловых людей, Трамп, по требованию отца, пошел учиться в колледж. И несмотря на незначительные успехи, в 1964 году отец отправляет сына в Университет Фордхам, откуда через два года Трамп переходит в Университет Финансов и Торговли Вартоноской Школы штата Пенсильвания.

Поведение Дональда отличалось от привычного поведения студента: он не пил, не курил, а как плейбой прославился намного позже. Учеба не стала для Трампа приоритетом, он мечтал создать собственную империю. Его прежний сокурсник вспоминал, что Дональд постоянно говорил об изменении манхэттенского горизонта. Помогая отцу, Трамп заинтересовался недвижимостью и решил, что хочет заниматься этим бизнесом во что бы то ни стало, но еще серьезнее, чем его отец.

Еще когда Трамп учился, он с отцом решил купить обанкротившийся комплекс из 1200 квартир под названием Swifton Village в Цинцинати, штат Огайо. Поразительно, но финансирование этого проекта Трампов со стороны государства превышало его реальную цену, что позволило предпринимателям провести реставрационные работы в обесценившейся постройке, не вложив ни цента. Комплекс было куплен меньше чем за $6 млн. и продан в течение года за $12 млн. Дональд вовремя сообразил, что правительство будет помогать приобретать собственность малообеспеченным людям, и лучше всех знал, как получить такую помощь. Этот случай положил начало деятельности будущего строительного магната.

Дональду не всегда все давалось легко. Несмотря на то, что его первые инвестиции были очень успешными, он оставался неудовлетворенным. Дональд всегда проявлял огромный интерес к Нью-Йорку. Он полагал, что этот город станет его золотым рудником. Приехав сюда, Трамп снял, по его меркам, не самую лучшую квартиру в Манхэттене, однако сам переезд позволил ему находиться в самом сердце Нью-Йорка, где он получил возможность прямого выхода на рынок недвижимости. Гуляя по улицам, Дональд внимательно изучал здания. Он считал, что в дальнейшем эти знания помогут ему создать собственное имя.

Трамп хорошо понимал: чтобы проникнуть в среду сильных мира сего и заполучить элитных клиентов, ему нужно заводить дружбу с политиками и видными банкирами. Дональд поставил перед собой задачу войти в закрытый на то время клуб для богачей французского происхождения. Без весомых рекомендаций осуществить эту мечту было практически невозможно, поэтому Дональд выбрал такой путь: он добивался встреч с управляющим клуба и, наконец, стал обладателем заветной карточки. Членство в престижнейшем клубе фактически дало Трампу возможность контактировать с богатейшими клиентам: топ-менеджерами, нефтяными королями, профсоюзными боссами, преуспевающими моделями, — словом, завсегдатаями подобных заведений. Трамп стал одним из них. Вдали от посторонних глаз совершались фантастические сделки, заключались миллионные контракты.

Первые шаги Дональда в Нью-Йорке в качестве застройщика остались незамеченными. Несмотря на то, что его ценовые предложения были более перспективными, чем предложения его конкурентов, Трамп постоянно терпел неудачу. Казалось, его ранняя известность и удача улетучивались. Возможно, причиной тому была юность и неопытность, которые вызывали сомнения у старших и опытных застройщиков. Однако это не остановило Дональда, он стал более целеустремленным и агрессивным, как избалованный ребенок, закатывающий истерику и не получая того, чего хочет.

Трамп хотел произвести впечатление на Нью-Йорк, и его настойчивость, в конце концов, принесла плоды. Когда ему исполнилось 28 лет, город, наконец, дал Трампу шанс. Он построил бизнес-центр на участке земли разорившейся Центральной железной дороги в западной части Манхэттена.

Но это было не все, на что был способен Трамп. Он также отвоевал право на ремонт нерентабельной гостиницы Commodore, которая имела прекрасное местоположение, и подписал соглашение с Hyatt Hotel Corporation, у которой не было своего крупного отеля в центре Нью-Йорка. Разрабатывая комплексные проекты, Трамп добился сорокалетней налоговой скидки, после чего отремонтировал отель, который открылся в 1980 году под названием Grand Hyatt. После того, как эти два проекта были реализованы, способности Трампа получили признание. Он доказал, что может считаться строительным магнатом Нью-Йорка.

Могущество Трампа окончательно было признано после завершения строительства Trump Tower на Пятой авеню в 1979 году.

58-этажный комплекс магазинов и апартаментов с 80-футовым водопадом привлек всеобщее внимание, о котором, собственно, и мечтал Дональд. Фешенебельным зданием заинтересовались владельцы известных магазинов и квартиросъемщики-знаменитости, такие как Софи Лорен и король Саудовской Аравии. Здание стало торговой маркой Трампа.

Trump Tower увидел огромное число туристов, сделался наглядным примером большого финансового успеха. Когда конкуренты попытались вытеснить Дональда с рынка, снижая цены, Трамп, наоборот, их поднял. Он правильно рассчитал: богатые потребители беспокоятся не о цене. Благодаря выверенной рекламной кампании, денежные тузы Нью-Йорка не скупились на приобретение помещений под офисы в Trump Tower. «Золотые» метры были в одночасье раскуплены. Это еще раз доказало, что Дональд Трамп понимает психологию богатых. Он нашел свою нишу и собирался использовать все ее возможности.

Золотые мои россыпи

Окончив строительство Trump Tower, Дональд обратил свой взор в Атлантик Сити, где он мечтал создать развлекательную империю. Он привлек к новой идее младшего брата Роберта с тем, чтобы тот возглавил проект покупки земли и получения лицензии на право заниматься игорным бизнесом. Holiday Inns Corporation предложила сотрудничество, и в 1982 году открылся комплекс стоимостью $250 млн. под названием Harra. Tрамп выкупил Holiday Inns в 1986 году и переименовал заведение в Trump Plaza Hotel & Casino, которое стало в Атлантик Сити таким же символом, как и Trump Tower в Нью-Йорке. Дональд также купил отель-казино Hilton в Атлантик Сити, но когда корпорация не смогла получить лицензию на право заниматься игорным бизнесом, он переименовал комплекс стоимостью $320 млн. в Trump Castle. Немного позже, в 1990 году, он купил самый дорогой отель-казино в мире Taj Mahal.

На пике богатства, в 1989 году, империя Трампа стоимостью $1 млрд. (помимо Trump Tower и казино в Атлантик Сити) включала Trump Parc, который представлял собой 24 тыс. арендных помещений и квартир, авиакомпанию Trump Shuttle Airline, речное казино в Индиане, футбольную команду New Jersey Generals Футбольной Лиги США, Trump Castle и фешенебельные частные дома.

Написанная Трампом книга “Искусство выживания” (The Art of Survival) предназначалась для тех, кто постигает механизмы деловых связей и хочет добиться успеха. Читая в Америке лекции, Дональд утирает носы тем, кто раньше пренебрежительно относился к нему. В “Искусстве выживания” он заявляет: “Я ставлю себе высокие цели, чтобы добиться того, чем становлюсь после этого”. Дональд Трамп акцентирует внимание на том, что создание бизнеса — это способность, с которой человек рождается, потому что она заложена генетически. Этим убеждением он всегда руководствовался в своем бизнесе.

Именно в тот момент, когда Трамп почувствовал, что достиг всего, чего хотел, он из-за отсутствия опыта управления стал терять контроль над собственным бизнесом. Великий магнат любил делать приобретения на рынке недвижимости посредством чужих денег. Его партнерами были кредиторы таких крупных банков, как Citicorp, Chase Manhattan и инвестиционные фирмы типа Merrill Lynch.

Для того чтобы получать кредиты, Трамп много внимания уделял общественному мнению. Он использовал имидж, созданный СМИ, чтобы впечатлять банкиров. Он также состоял в близких отношениях с руководителем по недвижимости Chase Manhattan Bank, предпочитающим налаживать долгосрочные отношения с первоклассными клиентами, воплощением которых и был Дональд Трамп.

Эти отношения давали возможность получать финансирование без официального рассмотрения каждого запроса ссуды (Трампу не всегда удавалось выполнять необходимые требования). В конце концов, Дональд не смог балансировать между текущими активами и растущими неуплаченными долгами. Нестабильность рынка, требующая больших инвестиций, сулила Трампу банкротство.

В прессе начала просачиваться информация о том, что у блестящего и очаровательного Дональда не все так хорошо. Кроме того, поговаривали и о проблемах в личной жизни магната. Трамп растерялся: империя ускользала из рук, самый могущественный человек в Нью-Йорке становился беспомощным. Однако и банки на тот момент оказались не в лучшем положении. Они предоставили Трампу деньги, не особо заботясь о том, насколько успешно пройдут его операции. Банки, которые никогда раньше не выделяли средства для игорного бизнеса, профинансировали империю Трампа, будучи скорее очарованными его именем и предыдущим успехам, нежели следуя конкретным аргументам.

Дональд строил огромные казино, пестрящие огнями квартирные комплексы, гостиницы, аэрофлот и давал им свое имя. Банковским представителям, ослепленным обаянием Трампа, казалось, что они получат огромные прибыли. А в реальности это выглядело так, будто они продали души Дьяволу, ведь если бы Трамп потерпел неудачу, то им бы не посчастливилось.

В 1990 году Трамп оказался в щекотливом положении: он был не в состоянии выплатить ссуды на сумму более чем $2 млрд. И хотя обеспечить кое-какое финансирование в критическом случае представлялось возможным, взамен пришлось бы передать банкам-кредиторам не только контроль и управление над большей частью недвижимого имущества, но и 10% всего заработанного.

И все же, постепенно теряя контроль над Trump Shuttle, казино и “плазой”, Трампу пришлось на это пойти, чтобы как можно скорее погасить долг. Кредиторов трудно было сломить. В конечном итоге тяжба стала похожа на перетягивание каната: чье имя пострадает больше — их или Трампа. При желании предоставить Дональду деньги, банки были стеснены создавшейся ситуацией. Кредитный кризис заставил федеральные службы серьезнее контролировать банки, что, в свою очередь, ограничивало возможность их сотрудничества с Трампом.

После многочисленных переговоров с кредиторами Трамп нанял финансиста, чтобы тот контролировал действия империи Трампа. Новый администратор отвечал за распродажу собственности. Личные расходы Дональда составили $450 тыс. в 1990 г. и $300 тыс. — в 1992-м. Однако Трамп, казалось, не терял надежды. Как и многие застройщики Нью-Йорка, пребывая на грани банкротства, он пытался держаться на плаву. Правда, ни СМИ, ни публика уже не покупались на его оптимизм.

Какой стремительный крах в начале девяностых! Некоторые считают, что это произошло из-за отсутствия у Трампа четких стратегий. Например, украшая здание или самолет своим именем, он думал, что это немедленно принесет ему деньги.

Трамп не был волшебником, он родился с инстинктивным чутьем на выгодные предприятия в недвижимости. Журнал Forbes критиковал Трампа, утверждая, что его увеличивающийся долг приведет к потере более двух третей его капитала.

Дональд Трамп добился блистательного успеха на рынке недвижимости, заплатив за это слишком высокую цену. Он достиг многого и быстро, но не умел планировать. Проекты Трампа, как две стороны медали, были прибыльными и смертоносными для инвесторов одновременно.

С возвращением!

Несмотря на неудачи и 53-летний возраст, Трамп остается самым известным бизнесменом в Америке. По исследованиям Gallap Organization, 98% американцев знают его лучше, чем таких известных бизнесменов, как Джек Велч, Уоррен Баффетт, Стив Джобс или Тед Тернер. По словам журнала Forbes, Дональд опередил время, которое породило его и сумел остаться в центре внимания. Он превосходно сохранился, подобно замороженному криогеном телу. Любовь к деньгам, успеху и известности движет им, побуждая создавать крупные проекты, изумляя город и публику.

Существует и другой взгляд на деятельность Трампа. Журнал Fortune опросил несколько тысяч состоятельных людей, чтобы составить рейтинг из 469 компаний, которые вызывают всеобщее восхищение. Казино Трампа в 1999 году оказались на последнем месте.

Дело в том, что состояние Трампа позволяет ему вкладывать капиталы одновременно в несколько проектов. Обычно одна из пяти инвестиций покрывает остальные неудачные, хотя сам Дональд пытается это опровергнуть в своей книге “Америка, которую мы заслуживаем” (The America We Deserve): “Я не думаю, что каждый знает, насколько велик мой бизнес. Люди предпочитают говорить о моей личной жизни, а не о том, что я строю 90-этажное здание рядом с ООН… Они осуждают меня за каждый неверный шаг”.

Многие партнеры Дональда Трампа говорят о его невероятных способностях и сверхъестественной памяти. Но вот с чем наверняка трудно поспорить: Трамп никогда не станет играть с безопасностью. Трамп посещает строительные площадки каждый день, крича, что используется не тот вид бетона, что мрамор не достаточно плоский, что потолок должен быть сорван и переделан.

Трамп должен быть везде. Он утверждает: если хотите что-то сделать хорошо, вы должны сделать это сами. Он является единоличным управляющим своей компании: ведет переговоры с субподрядчиками, вместо того чтобы положиться на отдел закупок. Зато он в состоянии дать швейцару или рабочему почувствовать себя нужным и важным.

Образ жизни Трампа не особенно изменился с начала 1980-х, — изменился его подход к ведению дел. Он стал более осторожным, он не воздерживается от вложений больших сумм, пытается сотрудничать с финансовыми покровителями.

Есть много желающих воспользоваться раскрученным именем: одна компания заплатила Дональду $5 млн. за право поместить надпись Trump Tower на гостинице в Сеуле. Противники и конкуренты Трампа говорят, что так Дональда используют в своих финансовых интересах, что Трамп стал брендом, что его имя лепят на здания, владельцем которого он не является. Трамп же всегда защищает себя, говоря: “Я самый большой застройщик в самом «горячем» городе мира”.

Не останавливаться на достигнутом!

В Манхэттене Дональд и его партнер Daewoo построили огромное 90-этажное здание под названием Trump World Tower. Высота небоскреба составляет около 900 футов, он расположен на Первой авеню. Нависая над Манхэттеном, он буквально подавляет находящееся напротив “скромное” 59-этажное здание ООН. Говорят, что генсек ООН Кофи Аннан страшно недоволен подобным соседством, но что поделать, если даже бывший мэр Нью-Йорка Рудольф Джулиани предпочел не вмешиваться.

В западной части Манхэттена Трамп и группа гонконгских инвесторов владеют двумя зданиями в жилом комплексе из 18 зданий над Гудзонской рекой, которые опять-таки носят имя Трампа. Этот проект был последним на земле Манхэттена. Продажи квартир в обоих зданиях приносят огромный доход.

Что касается трех собственностей Трампа, то он называет их “мои другие дети”: Trump Tower, 40 Wall Street и General Motors, которое он купил в 1998 году вместе со страховой компанией Conseco.

Кроме того, Дональд Трамп является официальным владельцем конкурса “Мисс Вселенная”, весьма популярного и прибыльного предприятия, за которым наблюдает около 2,5 млрд. человек более чем в 90 странах мира. Почти 700 иностранных телеканалов покупают право транслировать конкурс. А если учесть, что красавиц увидели 150 млн. пользователей Сети, то можно прикинуть, сколько прибыли принесла реклама на этих мероприятиях.

Но и этого показалось мало Трампу. В 2000 г. он баллотировался на президентских выборах как представитель партии реформаторов. Без своих казино Трамп не был бы тем, кем он сейчас является. Когда-то Trump Hotels & Casino Resorts, открытые Дональдом в 1995 году под названием DJT, были для него спасением. Именно они при тогдашнем заработке строительного магната в $140 млн. помогли погасить кредиты. Удивительно, но даже после почти полного банкротства и неудачных инвестиций активы Дональда в отличной форме.

Три казино Трампа в Нью-Джерси дают почти треть от всех игорных доходов в Атлантик Сити и выдерживают конкуренцию с новыми мегаказино. Taj Mahal, в котором находится около 4500 игровых автоматов, ежегодно приносит $100 млн. наличными. Поток меньшего Trump Marina составляет $53 млн. Если приплюсовать доходы от Trump Plaza и речного судна Оutside Gary Ind., то выйдет, что ежегодный доход компании Трампа — более $240 млн.

На первый взгляд сумма внушительная, однако, учитывая, что большинство доходов идет на погашение высокопроцентного долга в $1,8 млрд., компании остается не так много средств для повторных инвестиций. Еще меньше достается акционерам.

Пресса частенько обвиняет Трампа в использовании казино в качестве “личной копилки”. Об этом, к примеру, можно судить по тому, что пилоты его персонального “Боинга-747” находятся на платежной ведомости компании.

Дональд не оставляет СМИ без сплетен. Например, в 1996 г., продав Trump Marina за сумму, которую акционеры сочли слишком высокой, Трамп утверждал, что это была «отличная сделка». Он возмутил инвесторов, когда в 1998 г. использовал $26 млн., предоставленных ему компанией, чтобы выплатить личную ссуду для Donaldson Lufkin & Jenrette. Однако сам Дональд напрочь отрицал тот факт, что неправильно использовал фонды компании, обещая вернуть деньги. Что ж, Трамп всегда знает, как воспользоваться ситуацией лучшим образом.

Многие полагают, что правильным решением для Трампа было бы отойти от управления. Производственные исполнители считают, что один этот шаг мог бы привести к повышению стоимости акций компании на 30%. Но Трамп всегда выбирает противоположный путь. Он доказывает, что может обойтись без советов.

Хочешь что-то сделать — сделай это сам!

Достаточно странно, что у человека, “живущего” в СМИ, нет пиарщиков. В то время как даже мелкие магнаты защищают себя взводами пресс-атташе, он полагается только на своего старого помощника Норму Фоедерер. На запросы большинства репортеров Дональд отвечает лично, завоевывая славу самого “доступного” бизнесмена в мире.

Хотя Трамп управляет двумя компаниями со штатом 22 тыс. человек, почувствовать себя его подчиненным нелегко — он не только единоличный владелец, но и единственный служащий. И прежние, и нынешние его сотрудники отзываются о Дональде как о лояльном, но не особенно щедром боссе. Впрочем, некоторые пожимают плечами, когда речь заходит о популярности их управляющего.

Трамп ироничен и честолюбив. Он — целеустремленный трудоголик, постоянно пребывающий в поиске, потому трудно обвинять его в том, что в качестве стимула успеха он использует желание в очередной раз потрясти Америку. Думается, имя Трампа всегда будет оставаться в центре внимания, ведь недаром его фамилия переводится как “козырь”

Вторую строчку занял президент крупнейшей в мире сталелитейной компании ArcelorMittal, индийский миллиардер Лакшми Миттал (Lakshmi Mittal) с 32 миллиардами долларов.

Третьим стал Шелдон Адельсон (Sheldon Adelson) – владелец сети казино и отелей в Лас-Вегасе. Он входит в совет директоров и занимает должность гендиректора компании Las Vegas Sands. Его состояние журнал оценивает в 28 миллиардов долларов.

В десятку также вошел Бернар Арно (Bernard Arnault), CEO холдинга LVMH Group. Названия брендов, которыми он владеет, радуют женский слух: Louis Vuitton, Dom Perignon, Dior, Tag Heuer, Givenchy.

На пятом месте Лоуренс Эллисон (Lawrence Ellison), бессменный глава Oracle с 1977 года, с 26 миллиардами долларов.

Шестую позицию занимает финансовый директор Reliance Industries Мукеш Амбани (Mukesh Ambani) – у него 20,1 миллиард долларов.Следом идет его младший брат Анил Амбани (Anil Ambani) – 18,2 миллиарда.

Восьмое место занимает Майкл Делл с 17,2 миллиардами долларов. Он член совета директоров и гендиректор компании Dell. Некоторое время назад на этом посту его сменил Кевин Роллинз, но при нем Dell уступила первенство на рынке компании Hewlett-Packard. Когда Делл вернулся к руководству компанией, ее акции подорожали на 5%, отмечает “Взгляд”.

Индийский предприниматель Азим Премджи (Azim Premji) чуть-чуть уступает Деллу – у него 17,1 миллиарда долларов. Он руководит одной из крупнейших компаний на индийском рынке информационных технологий – Wipro.

Последнюю, десятую строчку рейтинга занимает глава Koch Industries Чарльз Кох (Charles Koch). Он может похвастаться всего 17 миллиардами долларов.

Итак, полностью десятка выглядит так:

1. Уоррен Баффет Berkshire Hathaway 52 млрд долларов

2. Лакшми Миттал ArcelorMittal 32 млрд долларов

3. Шелдон Адельсон Las Vegas Sands 28 млрд долларов

4. Бернар Арно LVMH Group 26 млрд долларов

5. Лоуренс Эллисон Oracle 26 млрд долларов

6. Мукеш Амбани Reliance Industries 20,1 млрд долларов

7. Анил Амбани Reliance ADA 18,2 млрд долларов

8. Майкл Делл Dell 17,2 млрд долларов

9. Азим Премджи Wipro 17,1 млрд долларов

10. Чарльз Кох Koch Industries 17 млрд долларов

Источник: РИА “Новости”

“Поэтому Партия регионов сейчас должна четко определиться – либо подтвердить свой оппозиционный статус, либо и в дальнейшем быть пассивной игрушкой в чужих руках”, – резюмировал политолог Владимир Фесенко.

“У Януковича и его окружения цель совсем другая – это подтвердить оппозиционный статус Партии регионов. Хотя, сейчас мы видим, что на Партию регионов хотят влиять и Ющенко, и Тимошенко. И о последнем свидетельствует встреча Тимошенко с Януковичем. Более того, БЮТ уже однажды играл с Партией регионов – когда совместно с ней преодолел вето Президента на закон о Кабмине”, – убежденный Владимир Фесенко.

источник: zaxid.net

Что покупают миллионеры? Сколько они тратят? Мы обратились в фирму по исследованию благосостояния Prince & Associates of Redding чтобы выяснить это, которая опросила 92 коммерческих директоров, представляющих 288 актеров и музыкантов, о планах их клиентов на праздничный шопинг.
Всем этим знаменитостям было не менее 25 лет, а их капитал был не меньше $10 млн.

Начиная с капитала более 10 млн долларов «люди чувствуют себя свободными в расходах», говорит специалист по частным капиталам Prince & Associates of Redding Ханна Гроув. Невозможно представить ситуацию, которая заставила бы их сократить расходы.

Бритни Спирс тратит в среднем 241 020 долларов в месяц, что в пять раз больше, чем 48 398 долларов, которые расходует средняя американская семья за весь год по данным бюро трудовой статистики (U.S. Bureau of Labor Statistics). Потребители в США планируют потратить в этом году в среднем 816,69 долларов на праздничные покупки и еще 106,67 тыс. долларов на себя (по данным исследования, проведенного организацией BIGresearch по поручению Национальной федерации розничной торговли (National Retail Federation). Средняя семья в Европейском Союзе, где расход на душу населения примерно на 45% ниже, потратила еще меньше.

А как же знаменитости из опроса Prince & Associates of Redding? Они планируют потратить только на выпивку 47,7 тыс. долларов. Эти деньги идут на Chateau La Fleur Petrus, красное вино из французского района Бордо, которое было упомянуто одним из участников опроса. Стоимость этого вина доходит до 17 тыс. долларов за бутылку, в зависимости от урожая.

Почти 48% знаменитостей планируют остановиться в отеле, потратив на это 89,3 тыс. долларов Такой суммы с натяжкой хватит на оплату одной недели в номере стоимостью 12 тыс. долларов за ночь в отеле Кабо-Сан-Лукас, в котором планирует остановиться одна из знаменитостей.

Исследуемые знаменитости также собираются потратить в среднем 74,4 тыс. долларов на наряды и аксессуары, 86,3 тыс. долларов на часы и 114,5 тыс. долларов на ювелирные изделия.

Средний планируемый счет развлечений для гостей по этому исследованию составит 52,3 тыс. долларов. Если сравнить эту сумму со стоимостью индейки с полным набором гарнира, она покажется абсурдной. Но вам, возможно, будет легче ее оправдать, если вы возьмете другой масштаб: предновогодняя вечеринка на горнолыжном курорте с созданием искусственного снега.

Думаете эти деньги будут потрачены для прохода по красной дорожке? нет! “Украшения для официальных мероприятий почти всегда берутся на прокат бесплатно”, – говорит Мартин Кац, владелец компании Martin Katz Ltd., престижного ювелирного магазина в Беверли-Хиллс. Вместо этого, когда знаменитости заходят в магазин Каца (или, как обычно, звонят их помощники), они ищут кольца, ожерелья и серьги, чтобы их можно было носить постоянно.

Более 80% знаменитостей планируют потратить в среднем 64,1 тыс. долларов на услуги тренеров и салонов спа, 13% предполагают потратить 1,3 млн долларов на приобретение предметов искусства.

По мнению Каца, лучшим индикатором того, сколько тратит знаменитость, является не общий капитал, а уровень доходов, и это правило, считает он, относится ко всем видам расходов. Потому что знаменитости со стажем уже могли вложить значительную часть своих капиталов в более твердые активы, например недвижимость, ограничив свою возможность сорить деньгами.

“Большие расходы в большей степени являются функцией дохода или объема наличности”, – говорит Кац.

источник money.newsru.com